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《人力资源管理》形考答案 形考任务一 一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分） 1认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A　）。 选择一项： A. 成年人口观 B. 在岗人员观 C. 人员素质观 2具有内耗性特征的资源是（A　）。 选择一项： A. 人力资源 B. 矿产资源 C. 自然资源 3人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（A　）。 选择一项： A. 观念上 B. 工作程序上 C. 内容上 4以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（　C）。 选择一项： A. 社会人 B. 自我实现人 C. 经济人 D. 复杂人 5“社会人”人性理论假设的基础是什么？（C　）。 选择一项： A. 泰勒的科学管理原理 B. 梅奥的人际关系理论 C. 霍桑试验 D. 马斯洛的需要层次理论 6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（C　） 选择一项： A. 价值观 B. 环境 C. 职工 D. 文化 7期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（A　） 选择一项： A. 过程型激励理论 B. 综合激励理论 C. 行为改造型激励理论 D. 内容型激励理论 8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D　） 选择一项： A. 使用成本 B. 获得成本 C. 保障成本 D. 开发成本 9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（A　） 选择一项： A. 预测未来的人力资源需求 B. 预测未来的人力资源供给 C. 制定能满足人力资源需求的政策和措施 D. 供给与需求的平衡 10从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（D　） 选择一项： A. 技能 B. 智力 C. 体质 D. 思想 11把“员工视为活动主体．公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（A　） 选择一项： A. 以人为中心．理性化团队管理 B. 以人为中心．非理性化家族管理 C. 自我中心式．理性化团队管理 D. 自我中心式．非理性化家族管理 12每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心．理性化团队管理”模式的什么特点？（B　） 选择一项： A. 开放式的自危表现 B. 开放式的悦纳表现 C. 封闭式的悦纳表现 D. 封闭式的自危表现 13下面哪一项不是人本管理的基本要素？（A　） 选择一项： A. 产品 B. 环境 C. 文化 D. 企业人 14与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（C　） 选择一项： A. 以激励为主要方式 B. 积极开发人力资源 C. 培育和发挥团队精神 D. 人的管理第一 15明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B　） 选择一项： A. 动力机制 B. 压力机制 C. 约束机制 D. 环境影响机制 16通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（B　） 选择一项： A. 人力资源预测 B. 控制与评价 C. 人员档案资源 D. 行动计划 17马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（C　） 选择一项： A. 归因性激励理论 B. 过程性激励理论 C. 内容性激励理论 D. 强化性激励理论 18工作分析中方法分析常用的方法是（A　）。 选择一项： A. 问题分析 B. 流程图 C. 关键事件技术 D. 职能工作分析 19管理人员定员的方法是（　C）。 选择一项： A. 效率定员法 B. 设备定员法 C. 职责定员法 20依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（　C）。 选择一项： A. 因素分解法 B. 因素比较法 C. 排序法 D. 评分法 二．案例分析（30分） 该案例中，贾厂长只是根据惯例主管地采取了迟到不罚款，而对早退罚款的决定，改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评。这说明在这个问题上贾厂长尊重职工，关心他们的疾苦，在管理中考虑到了人的因素，其人性观有「社会人」假设倾向。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了解工人为什么会出现早退的现象，就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种理性人假设来实施管理的倾向。因此对一个完整的人来说，贾厂长的这种管理模式比较符合薛恩的复杂人性观。 鉴于案例中出现的问题，为了能使新的规程得到贯彻实施，贾厂长应该改变原有的领导方式，在充分与工人讨论协商的情况下，制定公平合理地，行之有效的规章制度。为解决工人洗澡排队的问题，厂里应彻底