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姓 名
姓 名
任 务 绩 效
结 果
副总经理绩效考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
考核项目
经 营 计 划 落 实
规 范 管 理 制 度
组织设计、 施 工
施 工 用 辅 助 配料的预算
业务洽谈, 维 系客户关系
人才达成率
企 业 文 化 建 设
工程款回笼
机动性工作
权重
15%
10%
15%
10%
10%
10%
10%
5%
5%
岗位
指标要求
协助总经理落实公 司制定的各项经营 计划,实施率达 95%
负 责落 实 公 司的各 项管理制度,责任到 岗到人
负责组织、协调、安 排具体的设计、施工
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