供应商考核评价表.pdfVIP

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  • 2022-02-16 发布于上海
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工程类承包商月度检查考核表( 年 月) 项目名称: 单位及项目负责人: 评价项目 评价内容 评价标准 检查描述 得分 组织架构 建造师到位情况良好; 管理人员 (10 分) 数量和资质满足合同要求 施工组织设计、 施工方案、 质量 质保体系 通病防治、防裂防渗漏项等方案 (5 分) 齐全,得到有效执行; 施工现场质 签证台帐 建立签证台帐, 签证符合公司流 1 量保证条件 (5 分) 程; (25 分) 程序规范 质保体系有效运作, 程序得到规 (2 分) 范执行; 对分包单位的管理、协调到位; 分包管理 服从配合业主及监理的管理工 (3 分) 作; 场容场貌 标示标牌、 道路、材料堆放、 垃 (5 分) 圾清理、临时设施 安全防范 防坠落、 防火、安全用电、 机械 安全文明 2 (5 分) 设备防护 管理 安全检查 定期安全检查, 记录完整, 并及 (20 分) (8 分) 时落实整改 , 台帐资料 成品保护 进场及已安装的材料、设备保 (2 分) 护,工序保护 施工部位质量通病防治措施的 落实; 现场质量 3 施工工序的检查验收; 控制 过程控制 进场材料的验收; (35 分) (35 分) 不合格品的控制; 现场质量描述; 计划管理 及时编制各项进度计划, 计划调 现场进度 (8 分) 整合理 4 控制 计划控制 计划完成情况及赶工措施适当、 (20 分) (12 分) 有效 专业工程师 得 分 公司意见 监理单位月度检查考核表 ( 年 月 ) 项目名称: 单位及项目负责人 : 序号 评价项目 分值 检查内容 评价内容 得分 监理管理的架构;总监常驻现场; 监理人员的数量和资质; 监理组织 监理各项管理的制度; 1 20 办公设施、上墙资料

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