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管理学基础学习心得 管理学基础学习心得 的收获。管理学基础学习心得二: 管理学基础学习心得“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学 问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是教材前言里的一句 话，给我留下了深刻的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管 理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺 术能力去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也实践得小有 成绩，但是通过系统化的理论??学习，还是发现了不少现实管理中存在 的偏颇和不足，可以说，《管理学基础》的学习是一次对实际工作的 良好梳理。以下是我理出来的几点学习心得跟大家分享一下: 一、管理最重要的是明确目标——计划。管理的职能是计划，组织，指挥，协调，控制。中国人有句俗话: 良好的开端是成功是一半。可见“计划”在整个管理中所起到的??作用有多重要，它必须是放在第一位的。吕老师讲课的时候说到过中??国文字的精妙之处，用在理解“计划”二字也行得通，“统计”加 上“策划”既定的目标，将大目标分解成小步骤，安排好适当的人员，??也就是分工，每个环节都事先理清思路，理论上就能达到最终结果。??无论是大到国家，从中央到地方政府都有年度工作总结、部署、任务，以及三年五年乃至十年的规划;小到泡壶茶喝，洗水壶、放凉水、烧水、拿茶叶等一系列的统筹方法。这都说明一个管理的顺序原则: 先动脑再动手。我得到的最大启示也就是: 管理中事先考虑得越周全仔细??，后面完成各种任务过程中就能少遇挫折，还有助于提高效率。 二、管理最关键的是把握过程——控制。控制是对计划的执行过程??进行监督、检查及纠偏。孙悟空神通广大，但是对于佛祖来说，一切??尽在掌握中。所以说这门《管理学》相当有用的地方就在于解析“控??制”。在企业管理中，我们经常听到的是人员控制、质量控制、成本??控制、预算控制等等，这些人力资源、产品质量、成本预算等都是有??着相互影响作用的，“控制”也可以用“牵一发而动全身”来形容。?? 控制必须是系统的、全面的去运作，比如说管理一个广告部门，现在??要迅速完成一本公司的宣传画册，目标和计划已经指定完成，下发到??相关的每个部门成员，包括摄影师负责画册的图片、文案负责宣传文??字的撰写、平面设计负责图文排版，他们每个人只知道自己会做的部??分，但是工作又是需要同时展开的。任务下达之后，密切关注他们的??进度。如果不闻不问，平面设计师可以推托等文案写好稿子、摄影师??拍好图片提供给他，他再动手排版;摄影师也可以推托让设计师先提??供图片拍摄脚本或者要求再动手去拍;文案也可以推托要求设计师提??供版面数量再根据它填文案;这样势必会严重影响整个进度。这种时??候单独的去做某个人的思想工作就没有效果了，得激发大家的团队协??作精神，发挥群策群力的功能，化控制与无形之中，设计师可以按照??共同创意好的画册提纲安排布局，摄影师和文案也可以分头创作主题??一致的稿子出来，这样共同完成任务的时候，再加上适当的表扬和激??励，大家都会很有成就感。当然，控制的方式方法多种多样，只要是??针对有效的管理，不用局限在固定的模式，面对不同情况不同目的，??可以有灵活的管理选择。 三、管理最基础的是自我管理。管理者的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。有人说“世界上最难的事是把自己的思想装进别人的脑袋”。管理者恰恰就经常在做这种“世界上最难的事”。还有人说“21世纪什么最重要,人才～”我们知道高层管理需要全??才;中层管理需要专才;基层管理也需要专才。还有《管理学》第一章里就有写到的管理者角色“精神领袖”。要能办别人不能办的难事，要做大多数人眼里的人才，甚至成为拥有人格魅力的精神领袖，说到底，还是先得从管理自己开始。我们没有像拿破仑、达芬奇、莫扎??特这些不可多得的奇才那样，不但拥有不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，但是我们可以通过学习《管理学》来掌握一些自我管理的技巧，或许在未来，我们也能学而有成，用来进行真正的管理呢～管理学基础学习心得三: 管理学基础学习心得一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现“书到用时方恨少”的遗憾。但是，由于种种原因占用了大量的时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，前段时间，终于有机会接触 管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关知识。“学然后知不足”，将自己学习《管理学基础导学》的一些浅陋的体会流露出来，作为共同进步、共同提高。《管理学基础导学》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟