2018-2019年书店工作总结暨新年规划.pdfVIP

2018-2019 年书店工作总结暨新年规划 2018 年工作总结， 2019 年工作打算 2018 年某某县新华书店有限责任公司在县委和县政府的正 确领导下， 深入贯彻党的十八大精神， 以全面推进股份制改造为 契机，深化体制机制改革，增强发展活力；以制度建设为抓手， 提升依法依规经营能力， 优化公司管理模式； 以做优做强主业为 基础，绩效创新业务发展路径， 保持企业规模和效益的适度增长； 以抓好党的建设和反腐败斗争为重点， 全面推进队伍建设和企业 文化建设。为把公司建设成为龙头企业、领军企业、支柱企业做 出努力。不断深化内部改革、加快经济发展，完善经营机制，努 力提高发行质量和服务水平， 全面增强企业自我发展能力， 有力 地推动了社会效益、 经济效益以及其他各项事业的长足发展， 各 项工作取得了可喜的成绩。 现将 2018 年工作完成情况及 2019 年 工作打算汇报如下： 一、重点工作 （一）、高度重视，精心安排，确保教材课前到书目标的顺 利实现。 今年教材发行工作， 在教育部门和学校的大力支持下， 公司 总结以往的发行经验和教训的同时，积极改进，精心安排，团结 协作，克服了诸多困难，顺利的完成了教材发行任务。 1、领导审时度势，周密安排，职工积极配合，不分昼夜， 吃苦耐劳，由于人员少，发行量大，到货不集中，公司领导对 教材发行工作进行了认真的研究和部署，从征订、收货、发 行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排， 做到了分工明确， 有条不紊。 2、为了进一步提高发行效率，公司聘请计算机专业人员对 教材管理系统进行了升级和更新。 在人员安排上做了周密的部署， 提前做好发行准备工作。在教材发行期间，既节约了时间，又减 少了人力，保证了教材发行工作按时完成。 3、教材发行期间，我们制定了教材发行应急方案。坚持做 到 24 小时有人值班，并随时保证信息畅通。当时正值学生营养 餐收货送货的时间，在确保门市阵地销售的同时，排除万难，在 开学前将全部教材分发到各学校。 4、为了进一步扩大教辅图书的发行， 按照集团公司的意见， 公司及时和教育部门取得联系， 及时沟通并交换意见， 向全县每 位学生发放了《告家长书》 ，广泛征求学生及家长的意见，及时 掌握了学生的用书需求动态， 以便为学生提供优质的教辅和资料。 （二）、 以市场为导向，实现一般图书销量的提高。 积极配合集团公司完善连锁经营各项设施， 充分发挥现有的 地理位置优越、购书环境优美、图书品种相对齐全的硬件优势， 吸引读者，占领我县一般图书市场。 1、公司进一步提升服务质量，改善服务态度，增加服务项 目，充分利用集团公司资源优势， 及时补充货源， 丰富图书品种。 目前，门市图书品种已达到 2 万余种， 并全部纳入 POS机管理系 统，积极配合集团公司连锁经营工作。 2、广泛宣传， 扩大一般图书销售。 公司利用门市卖场优势， 增加图书品种，优化图书结构，设立新书陈列专柜；利用游飞字 幕、宣传海报、横幅等载体扩大对重点图书、畅销书的推荐；对 在重大节假日期间，积极开展图书营销活动。 3 、以市场为导向，不断加强门市进销货管理。把好图 书进货关是促进一般图书销售