业务员薪酬管理制度.pdfVIP

业务员薪酬管理制度 第一条、 为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制 本管理制度。 第二条、 本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。 第三条、 凡公司业务员均适用本制度。 第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构 成。 实际月薪 =基本工资 +全勤奖 +业务提成 。 第五条、 基本工资标准 业务员基本工资为 1500 元/ 月。 第六条、 业务提成标准 业绩提成是销售额的 12%点。注：不少于 3 万业绩目标基 础内。 第七条、 超额 任务 提成、 未完成任务 标准 1 、 业务员超额完成任务：超额部分提成为 15% 2 、 业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两 个月，第三个月没有底薪。 3 、一些特殊项目的奖励提成由总经理评定发放。 第八条、 提成发放 业务提成每季度发放一次， 以回款额计算， 并在结算后一个月内 与季度末月薪资合并发放。 遇节假日或公休日提前至最近的工作日发 放。如：当累月业绩销售额 10 万= （3 万 12%）+ （7 万 15%）=14100 1 元整；当月发放 60%，剩余 40%在全款收回后全部发放。 第九条、 业务员奖励办法 1 、全勤奖（当月无不良记录）奖励 100 元。 2 、业务员能每月超标完成业务量的奖励： 话费补贴 100 元整。 3 、确保公司年度销售目标，全年无客户不良反馈意见，奖励 100 元。 4 、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任 何不良记录，奖励 50 元。 5 、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或 积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励 500 元。 6 、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好 效果者，奖励 500。 第十条、业务员薪酬处罚办法 1 、业务员在当月没有完成业务指标的， 给予减 100 元底薪的处 罚，如连续三个月没完成指定指标， 公司将书面通知业务员， 将在 7 个工作日内退辞。 2 、业务员上下班不打卡处罚标准：迟到一次处罚 10 元整（ 10 分钟内），迟到 30 分钟处罚 50 元整，迟到半小时以上安矿工处理， 矿工一天扣三天，忘打卡一次 5 元。 3 、发现业务员有窜单、私单、卖单行为的，第一次严重警告， 并罚款 1000 元整，如第二次再犯，公司直接退辞，并没收所有奖金 及提成，底薪打五折。 2 4 、业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣，自作主 张，有损公司形象和利益， 扣除提成和底薪总和的 50%，并直接辞退。 第十一条、 业务员除了完成本职工作外， 还应积极主动的配合公司其 他工作。 第十二条、业务员在从事业务过程中，严格遵守国家法律法规。业务 员在任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商 业活动。 第十三条、 业务绩效任务指标， 公司总经理和部门经理可以根据市场 变化情况以书面通知形式变更。 第十四条、本制度最终解释权归公司所有。