企业如何留住员工.pdfVIP

企业的“企”字， “人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止” 。企业 一旦无人，就离停业时间不长，更谈不上健康地发展了，特别是现代企业，招工 难、用工难等问题越来越显著， 企业没有一套成熟的留人机制， 别说与同行业或 其他行业在用才上的竞争，本身的生存都是一大难题；今天，我将从几个方面， 讲述企业如何留人， 仅为企业的发展， 尽一份绵薄之力。 文章通过分析我国中小 企业传统的人力资源管理模式， 得出中小企业应树立现代人力资源开发和管理的 理念。 一、企业文化留人 企业文化， 是企业成员共同的价值观念和行为规范， 是企业的灵魂， 是推动 企业发展的动力，一个企业如有良好的企业文化，这才是企业留住人才的关键。 营造良好的企业文化氛围， 这有利于稳定人才队伍， 并促进他们进一步发展。 通 过企业文化建设，创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，凝聚人才的创 造力量，激励人才不断奋进， 并且在价值观上取得共识。 而培育共同价值观正是 企业文化的核心内容， 每一个成功的企业必须有自己的企业精神，