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财务总监必须掌握的企业内控七大工具 企业风险与控制是所有企业高管必须关注的重大问题，尤其是对于财务总监而言，身处企业内控枢纽岗位，如果还对于企业内控没有清醒认识，对于内控没有应用手段和工具，注定是不称职的财务总监。 参考财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》文件，将财务总监必须掌握的企业内控工具整理如下： 工具一：不相容职务分离控制 要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”