供应商分级管理制度.pdfVIP

xx 集团 供应商分级管理制度 （2013 年 11 月 8 日） 仅供个人学习参考 一、目的 为了优化供应商结构， 规范供应商日常管理， 提高产品质量， 稳定供应商队伍， 建立长期互惠供求关系， 对供应商进行评估分 级，特制订本办法。 二、范围 1、XX 有限责任公司、 XX 有限公司， 集团所属企业均可参照执行； 2、企业内 A、B、C 类物资的合格供方范围内的供应商。 三、 分级概述 1、分级 依据供应商资质实力、产品情况、合作情况、 售后服务四个 方面对其进行综合评估， 对供应商商进行综合评价， 实行评分等 级制度，满分为 100 分。依据评估得分将供应商分为