公司分立的方案提纲.pdfVIP

公司分立的方案提纲 要点 包括公司基本情况、分立的必要性和可行性、分立方案设计、分立后的组织架构、分立的程序和 工作计划等内容。 公司分立的方案提纲 一、公司基本情况 介绍公司概况，人员、资产、经营等。 二、分立的必要性和可行性 1、分立的必要性 1.1 整体改革（发展）的需要 1.2 提高竞争力的需要 1.3 专业化分工的需要 1.4 公司融资的需要 2 、分立的可行性 2.1 经营上的可行性 2.2 财务上的可行性 2.3 法律上的可行性 三、分立的方案设计 1、分立的方式 分为派生式分立和新设式分立两种， 讲清楚分立的具体方式， 分立后公司的情况， 原公司的 情况。 2 、分立的范围 3 、注册基金的变化 讲清楚分立前后原公司以及新设公司、存续公司各自的注册资金情况。 4 、业务范围 5 、资产、负债、所有者权益的分割 6 、人员的安置 四、分立后各公司的组织架构 4.1 存续公司的股东会、董事会、监事会及高管、核心技术人员的情况，以及主营业务和发 展规划。 4.2 分立公司的的股东会、董事会、监事会及高管、核心技术人员的情况，以及主营业务和 发展规划。 五、分立工作的程序和工作计划 5.1 成立分立工作组，负责分立工作的具体开展； 5.2 组织各公司有关董事会、股东会、经理办公会召开会议就分立事项进行表决； 5.3 向有关主管机关进行请示汇报（如需）； 5.4 确定分立方案，并签署分立协议； 5.5 按照分立方案分割财产，并编制资产负债表及资产清单； 5.6 分立方案通知之日起 10 日内通知债权人，并在 30 日内在报纸上至少公告 3 次； 5.7 办理工商变更登记等手续。