人力资源管理师模拟试题(六)及参考答案.docxVIP

、单选题 1、（）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（）相互联系，相互制约。 A、管理宽度、管理跨度 B、管理幅度、管理层次 C、管理层次、管理幅度 D、管理幅度、管理宽度 2、广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，（）年以上的为长期规划，一年以内的 为短期计划，介于两者之间的是中期规划。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（）的制定。 A、企业人员计划 B、人力资源发展计划 C、人力资源开发计划 D、人力资源管理计划 4、当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当（）调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。 A、降低 B、提高 C、持平 D、根据企业经营现状进行 5、应聘人员的年龄不超过35岁”这样的招聘用语违反了招聘原则中的（）。 A、确保质量原则 B、公平公正原则 C、双向选择原则 D、效率优先原则 6、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（）。 A、绩效沟通 B、绩效目标的制定 C、持续的绩效沟通 D、绩效评价标准 7、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。 A、工作态度考评 B、责任感考评 C、开拓性考评 D、工作热情考评 8、以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、（）等。 A、书面法 B、混合标准尺度法 C、硬性分配法 D、生产能力衡量法 9、在对员工进行能力考评时，一般分为基本能力和（）两个部分。 A、业务性能力 B、经验性能力 C、创新性能力 D、写作性能力 （）、业务灵活性强的企业中常见。10、对于宽泛型的薪酬等级，主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在 （）、业务灵活性强的企业中常见。 A、成熟的 B、不成熟的 C、规模很大的 D、规模很小的 [page] 二、多项选择 1、我国企业内部劳动规则的效力具体体现为（）： A、内部劳动规则必须在本单位内部全面实施，劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束。 B、职工与用人单位因执行内部劳动规则发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序予以处理。 C、内部劳动规则不可以作为劳动合同的附件。 D、劳动合同可以作为劳动合同的附件，前提是劳动规则的效力必须合法。 2、企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，必然会对信息提出一系列严格的要求，这些要求可以归结为（）。 A、及时性 B、准确性 C、适用性 D、经济性 E、有效性 3、为了使的岗位设计能够满足企业的需求，扩大工作范围、丰富工作内容、合理安排工作内容是对工作岗位进行设计与在设计的方法之一，它包括以下两个方面的内容（）： A、工作内容丰富化 B、工作扩大化 C、纵向扩大法 D、工作多样化 E、工作满负荷 4、自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员 A、退休 B、退职 C、离休 D、辞职 E、解聘 5、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最为基本的概念。 A、原始成本 B、重置成本 C、实际成本 D、标准成本 E、直接成本 6、招聘工作主要分为四个步骤，它们是（）： A、招募 B、面试 C、选择 D、录用 E、评估 7、一个单位的组织工作，一般可以分为四个级别，即（ABCE）: A、决策层 B、管理层 C、执行层 D、领导层 E、执行层 8、招聘申请表的内容，主要根据（）来确定，并考虑本企业的（）以及招聘职位、按不同职位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。 A、工作说明书 B、职务分类 C招招聘目的 D、招聘计划 E、部门设置 9、下面的招聘办法中，对于招聘高级人才不是很适用的方法有 A、人才交流中心 B、上门招聘 C、猎头公司 D、招聘洽谈会 E、熟人推荐 10、人力资源核心能力开发主要包括（）： A招招聘与配置 B、培训与开发 C、职业生涯设计 D、薪酬计划 E、绩效管理 11、劳动法律关系有三个方面组成，它们是（）： A、劳动法律关系的主体 B、劳动法律关系的内容 C、劳动法律关系的客体 D、劳动法律关系的对象 E、劳动法律关系的法律内容 [page] 判断正误 1、一项培训工作能否成功，起决定性作用的在于培训需求工作是否有效。 A正确B、错误 2、招聘工作的成本效用评估，是对招聘成本所产生的效果所进行的评估。 A、正确B、错误 3、SWOT分析法，又可以叫做态势分析法。