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2013咨询工程师《工程项目组织与管理》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：94分答题时间：240分钟试卷题量：94题练习次数：2次  单选题 （共59题，共59分）1.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。   A.质量合格  B.松弛的工作进度  C.投资适当  D.符合国家规划   正确答案： B  本题解析：  业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。  2.明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。   A.项目咨询单位  B.项目施工单位  C.项目业主  D.政府管理部门   正确答案： C  本题解析：  本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应依据运输等方面的协议文件；（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计；（3）办理有关设计文件的审批工作；（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作；（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同；（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障；（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。详见教材P12。  3.完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。   A.准备阶段  B.决策阶段  C.实施阶段  D.策划阶段   正确答案： A  本题解析：  组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段1的主要任务。  4.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。   A.办公面积  B.注册资本  C.部门数量  D.人员数量   正确答案： D  本题解析：  工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。  5.项目管理组织中的管理层次是指()。   A.最高管理者的学历  B.管理人员的职称层次  C.管理分级的层次  D.管理者的行政级别层次   正确答案： C  本题解析：  管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。  6.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。   A.职能划分法  B.时间划分法  C.区域划分法  D.业务划分法   正确答案： A  本题解析：  职能划分法：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按职能划分法来设置部门。 业务划分法：往往适用于一个多项目的管理公司，如咨询公司、专业项目管理公司等。区域划分法：业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说区域划分法是适宜的。有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。 7.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。   A.管理幅度  B.管理职能  C.管理尺度  D.管理程序   正确答案： A  本题解析：  管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。  8.全职人员在项目团队中的比例达到五分之