安全作业标准化方案.docxVIP

安全作业标准化方案 在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省 略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标 准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。 1、制定作业标准 （1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件 制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。 （2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作 的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。 （3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操 作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。 （4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况， 不能把作业标准通用化。 不同作业条件的作业标准应有所区别。 2、作业标准 必须考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅 度等，应符合人机学的要求。 （1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有 连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动作不受限制；尽量减少 用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。 （2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位 置固定，作业方便。要求： 1）人力移动物体，尽量限于水平移动； 2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和 体力的负担； 3）尽量利用重力作用移动物体； 4）操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。 （3）使用工具与设备 1）尽可能使用专用工具代替徒手操作； 2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以 适合手握时的自然状态为宜。 3、反复训练，达标报偿 （1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻 的要求。 （2）边训练边作业，巡检纠正偏向。 （3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习 惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。