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医药保健品企业员工考核管理的探讨 摘要: 自20世纪80年代，特别是21世纪以来，全球经环境的日趋复杂化、动态化,企业正面临着前所未有的挑战,企业之间的竞争已从技术为主的竞争转化成以人才为主、尤其以管理人才为主的竞争。在竞争中企业如何才能立于不败之地? 最妥当的方法就是企业自己“生产”人才。设计良好的员工考核制度可以充分发挥人才资源的现有能量和潜在能量。如何才能拥有如此优秀的员工？怎样才能留住自己培养出来的优秀员工？ 这就是本文写作的目的。本文先介绍了A福州公司员工考核的种类和现状，接着是相关理论概述，分析A福州公司员工考核存在的问题，最后提出对A福州公司员工考核的对策，提出了在公司现行员工星