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健身房创业计划书
健身房创业计划书
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人
们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越越深
入人心,
健身房创业计划书范本。健身俱乐部是为大众提供全面
体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康
投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20 世纪 80 年代以,随着国内各种规模的健身俱乐部的
广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使得有氧健身
操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健
身项目, 如街舞、 踏板操、 拉丁健美操、 爵士健美操及瑜伽、
形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带了健康的体魄并
且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经
出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人
口和消费水平说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需
求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的
水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管
理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
一:计划概论
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“XX健身瑜珈俱乐部” 是一所正在创建的旨在面向会员
提供室内体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健
康俱乐部所不同的是, 除了健身俱乐部应有的器械以外, “XX
健身瑜珈俱乐部” (下面简称:俱乐部) 将为团队提供台球、
乒乓球等设施,同时也为广大会员提供良好健身的场地和设
施。俱乐部将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣
提高体育技艺的人士提供专业性的指导和训练性课程。
一般说,这个行业竞争的关键在于地点的选择(但就镇
雄城目前看短期内是没有竞争者的) 、李嘉诚说过做生意三
大要素:地段!地段!地段! (1)位置俱乐部经营具有明显
的地域性,即俱乐部周边 3— 6k 范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应
对周边人流、收入状况进行分析后确定。
(2) :物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积 800 ㎡以下为小型
俱乐部, 80 第一库网 0— 1500 ㎡为中型俱乐部, 1500 ㎡以
上为大型俱乐部
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身
者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为 3 以
上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健
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美操厅的利用效果,一般 8 间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确
定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
还有注意的一点就是场地
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