《高级经济实务(工商管理)》-冲刺强化课-第四章.pdfVIP

《高级经济实务(工商管理)》-冲刺强化课-第四章.pdf

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全国经济专业技术资格考试 《高级经济实务 (工商管理)》 冲刺强化 主讲 李争 第四章 生产运营管理 【知识点】生产过程的空间组织的形式 (一)工艺专业化布置 按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位 概 例如 ,机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一 念 起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位 ,或在机械加 工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等 ①对产品品种的变化具有较强的适应性 ;②便于充分利用生产 优 点 设备与生产面积 ,提高生产设备和生产面积的负荷系数 ;③便于 进行工艺专业化管理 ,并有利于工人技术熟练程度的提高 ①产品加工路线长 ,运输工具、运输工人和中间仓库增多 ,使 缺 点 厂内运输费用增加 ;②生产周期延长 ,资金 占用增加 ;③管理工 作复杂化 【知识点】生产过程的空间组织的形式 (二)对象专业化布置 概 念 以产品 (或零件、部件)为对象来设置生产单位 ①可以缩短产品加工路线 ,节约运输工具和人力 ,减少仓库等 辅助面积的占用 ;②可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短 生产周期 ,减少生产中在制品占用量和流动资金 占用量 ;③减少 优 了车间之间的生产联系 ,从而简化并改进了计划管理与生产核算 点 工作 ,有利于建立生产责任制 ,有利于在制品管理、质量管理 ; ④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务 ,提高劳动生 产率和降低成本 ;⑤有利于采用先进的生产组织形式 缺 ①不利于充分利用设备和生产面积 ;②不利于对工艺进行专业 点 化管理 ;③对产品变化的适应性差 【知识点】生产过程的空间组织的形式 (三)混合式布置 是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则 建立生产单位的原则 概念 例如 :在制造业中,零部件生产采用工艺专业化 布置 ,装配车间采用对象专业化布置 吸取了工艺专业化和对象专业化布置的长处 ,这 种布置形成的生产单位 ,既对产品品种变化有一定 优点 适应能力 ,又能缩短物流路程 ,达到提高效率、降 低成本、缩短生产周期的目的 【知识点】生产过程的空间组织的形式 (四)固定布置 是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不 概念 变 ,而人员、设备、工具向其移动 ,并在该处进行 加工制造的一种设施布置方式 体积大、重量也很大、难于移动的产品,如 :重 适用 型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组、大 型建设项 目如建造房屋、修水坝、筑路、钻井等 【例题】 下列关于工艺专业化布置的说法 ,错误的是 ( )。 A. 产品加工路线缩短 ,节约运输工具和人力 ,减少仓库等 辅助面积的占用 B. 对产品品种的变化具有较强的适应性 C. 便于充分利用生产设备与生产面积 D. 便于进行工艺专业化管理 ,有利于工人技术熟练程度的 提高 【例题】 【答案】A 【解析】工艺专业化布置的缺点之一是 :产品加工路线长 , 运输工具、运输工人和中间仓库增多 ,使厂内运输费用增 加 ,可知此项说法错误。 【知识点】生产过程的时间组织 (一)三种移动方式的概念及优缺点比较 移动方式 概念 优/缺点 一批零件经多道工序加工 u优点 :组织生产较简单 ,设 顺序移动 时,将这批零件在上道工序全

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