店长职责考核.pdf

店长职责考核： 1、负责美发部全店业绩：【①综合每两个月的业绩平均 定制、当月业绩目标；分配相应人员的目标及业绩；如何帮 助在岗人员完成当月的业绩与目标。②劳动员工培养公司发 展性人才，拓展新店的核心骨干。③负责每天店内早、晚召 开，检查店内员工的仪容仪表和精神面貌。】 2、负责每周一开一次员工大会。 3、负责员工目标布达与训练。 4、负责业绩目标监视与激励（日、周、月），安排好店 内的业绩及人事工作。 考核奖励： 以上考核如全部完成8项，奖励500元，完不成一项扣 出当月个人工资50元，完成当月所定目标超出部分以5% 的 计算方式给予奖励。 技术总监职责： 1、发型师技术培训，每个星期分享技术培训。 2、发型师卫生、工具收顺。 3、烫染、接发，要做客情服务，追问满意度。 4、负责组织门店员开展成功案例分享会。 5、合服围布定期清洗执行。 6、现场服务技术满意度。 考核奖励： 以上考核如全完成奖励300元，完不成一项扣出个人工 资40元，完成当月所定目标超出部分以5% 的计算方式给予 奖励。 烫染接发业绩和外卖业绩 洗护总监： 1、洗护区卫生。 2、洗发水产品摆顺、分类好。 3、每个星期培训技术洗护、产品销售。 4、现场服务顾客满意度。 5、洗护区卫生执行。 6、负责组织洗护陪人员开展成功案例分享会。 7、工具车、发木工、卫生及摆放：围布、披肩。 考核奖励： 以上考核如全部完成7项奖励300元，完不成一项扣除 当月个人工资30元，完成当月所定销售目标超出部分以5% 的计算方式给予奖励和外卖业绩洗护业绩。