安委会工作汇报.pdf

夯实XX安全管理体系 确保全年安全管理目标 、 安委会工作报告 各位领导、同志们: 今天召开 XXXXX 有限公司 2013 年第三次安全生产委员会工作 会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足， 部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业 务安全管理工作,精心组织了XX 安全管理体系大检查活动，XX 安全 管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。 三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别 等2项专项安全教育培训，组织了公司安全大检查、XX 安全体系大 检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检 查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处 各部门安全管理漏洞 18条次、各类隐患20 余条，累计查处违章作 业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理 方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系， 全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会 做简要汇报： 一、前阶段安全工作总结 1.XX安全管理体系的完善 为完善XX 安全管理体系，2013 年 9 月 25 日公司精心组织了 XX 安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了 以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标《中国南车安全检查 评价标准》对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全教育、 安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现， 绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要 第 1 页 共 6 页 求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有“管生产必 须管安全”的概念，认为都是公司安全员的事；二是各单位安全管理 知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位 安全职责；三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及 防范措施库；四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力 度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已 失效的文件蒙骗检查组；五是个别专项检查组开展检查工作不可避免 的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对 各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排 查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产 形势的进一步稳定好转。 2. 开展员工应急预案、环境因素与危险源识别教育培训 9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项 课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学习，提升了 安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对 环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全 体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源 管控能力。 3. 持续开展现场检查工作 现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理 人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问 题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三 季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布 为：安全管理漏洞25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防 护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在 各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全；现场隐患随 第 2 页 共 6 页 着XX厂房建设进度而不断完善；违章作业主要表现为无证操作、冒 险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专 项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均 已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年 度“四零一无”安全生产目标。 4.设备的运行管理 设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已 基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理 维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难， 与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制 了《停工设备的运行维护专项计划》并组织实施，确保了公司停工设 备管理工作安全稳步有序进行。 二、第四季度安全保障工作要求 （一）明确安全生产责任制，强化安全工