工程造价控制措施.pdf

工程造价控制措施 一、造价控制的原则、任务及制度 （一）造价控制的原则 1、系统平衡控制的原则 2、全过程控制的原则 3、全方位控制的原则 4、现场管理中，责任心与客观公正性的原则 （二）造价控制的任务 在本项目中，造价控制任务是通过工程付款控制、新增工程费控 制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生 的费用不超过计划投资具体工作内容如下： 1、熟悉并掌握工程项目的工作范围和内容（工程量清单）、计量 方式和方法； 2、编制工程项目和各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控 制执行在项目实施中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、 年提交各种造价控制报表； 3、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额、变更工程各类索赔 及价格调整等方面的增减预算和决算严格控制工程变更、尽可能减少 新的费用发生； 4、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计； 5、及时认真地进行工程计量，审核各种工程付款单、签署付款凭 证； 6、协助业主正确履行合同义务，尽量防止或减少索赔条件的产生； 7、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较，以 挖掘节约投资，提高项目经济效益潜力； 8、审核施工单位提交的工程结算书，组织工程决算。 （三）造价控制的制度措施 1、组织措施 在人员配置上，设造价工程师岗位，由各专业监理工程师先进行 工程计量预审，再由造价工程师审核，最后由总监理工程师审核，落 实造价控制的责任； 2、技术措施 在招标投标阶段，合理确定标底及合同价；对材料和设备的采购， 通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；在施工阶段，通过审核 施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化； 3、经济措施 及时进行计划费用和实际费用的比较分析，对原设计或施工方案 提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励； 4、合同措施 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付减少施工单位的 索赔，正确处理索赔事宜等。 二、计量、计价的控制方法和内容 （一）工程计量的控制方法和内容 1、不符合合同文件要求的工程不予计量，即工程必须满足设计图 纸、技术规范等合同文件对其在工程质量上的要求，同时有关资料齐 全、手续完备，满足合同文件对其在工程管理上的要求。 2、按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量，计量的方 法、范围、内容、单位受合同文件所约束，其中工程量清单（说明）、 技术规范、合同条款均会从不同角度、不同侧面涉及这方面的内容在 计量中要严格遵循这些文件的规定，并且一定要结合起来阅读。 （二）工程计价的控制方法和内容 1、审查定额单价 （1）审查单价是否正确，着重审查预算书上所列的工程名称种类、 规格、计量单位。针对本工程实际，如安装公司中的有关设备的选型 及价格是否准确。 （2）审查换算单价。对预算定额中规定允许换算部分的分项工程 单价，根据预算定额的分部分项说明、附注和有关规定进行换算；预 算定额规定不允许换算部分的分项工程单价，不得任意换算。 （3）审查补充单价。对于定额中缺少的项目，应进行审查，审查 套用单价是否正确，审查补充单的工料分析是否正确。 2、审查直接费 （1）审查预算表中所列的各分项工程名称、内容、做法、规格及 计量单位，与单位估价表中内容是否相符。 （2）审查预算表中是否有错列己包括在定额内的项目。 3、审查间接费 （1）审查套用间接费定额是否符合本地区的规定。 （2）各种费用的计算基础是否符合规定。 （3）各种费用的费率，是否按本地区的有关规定计算。 （4）计划利润是否按国家规定标准计取。 （5）各种间接费计取是否正确合理。 （6）单项定额与综合定额有无重复计算情况。 三、工程款支付、结算的控制措施 （一）总监理工程师或造价监理工程师在支付中应坚持如下原则： 1、工程质量满足技术规范及有关合同文件的要求； 2、计量方法及计量结果准确，并满足相应的合同管理要求； 3、中间计量单填写正确、有