市场营销部工资、提成方案.pdf

市场营销部工资、提成绩效考核方案 （所有数据仅提供参考） 结合酒店目前的实际情况，为提升每一位销售人员的市场意识，勇于开拓益阳市以外的 市场销售渠道，提升外围市场在酒店客源结构的占有率，同时不断提高酒店知名度，提升客 源层次，优化酒店客源体系，并培养一支职业化、高效率销售团队，使酒店销售额不断攀升 的同时带动每个销售员共同成长，特制定市场营销部绩效考核方案。此方案旨在充分激励销 售人员的工作积极性和能动性，努力开发市场并做好酒店客户的维护工作，奖罚分明，使我 们的酒店以及我们的销售人员在激励的市场竞争中立于不败之地！ 一、组织结构图 营销部总监 1 人 营销部副经理1 人 文 美 销 员 工 售 1 1 名 名 经 理 人 二、营销部补助标准 岗位 通讯交通补助 餐费补助 总监 元/月 元/天（外出） 经理 元/月 元/天（外出） 美工 元/月 餐卡 文员 元/月 餐卡 备注：1、酒店已发放到销售部各级人员的工作手机含通讯补助。 2、补助凭发票报销、超出部分自理，额度内实报实销。 1 三、营销部命名、任务、工资、提成及考核标准 1、营销部销售人员统一命名为销售经理； 2、部门任务：酒店营业额比例的 %且总额不低于 万； 3、销售部各级人员工资标准： 岗 位 工资构成 元/月 营销总监 基本工资70％＋绩效工资25％+二级考核5％ 元/月 营销部经理 基本工资70％＋绩效工资25％+二级考核5％ 营销部主管 岗位津贴 元/月，工资标准同销售经理 2000--3600 元/月（分为A\B\C\D\E 档） 销售经理 基本工资60％＋绩效工资30％＋二级考核10％ 元/月 实习销售代表 基本工资80％＋二级考核20％ 元/月 美工 基本工资90％＋二级考核10％ 元/月 文员 基本工资90％＋二级考核10％ 4、营销部提成标准： 4.1 现金消费提成规定 超出保底任务1 万元～10 万元（含）