高绩效团队建设与管理培训课件.pptxVIP

让团队的力量最大化发挥--高绩效团队建设(jiànshè) 培训;课程目标;体验式学习(xuéxí);团队是;团队 是由具有互补技能，愿意为共同(gòngtóng)的目标而相互承担责任的人们所组成的群体。;团队的优势(yōushì);团队的劣势(lièshì);团队的机能性障碍(zhàng ài);ZX公司(ɡōnɡ sī)的团队困境;关于(guānyú)孟总;关于(guānyú)林总;小组讨论;欠缺(qiànquē)投入;信任(xìnrèn);缺乏信任(xìnrèn)团队表现;为什么缺乏(quēfá)信任;信任(xìnrèn)团队成员的表现;冲突(chōngtū);惧怕(jùpà)冲突;惧怕(jùpà)冲突团队的表现;拥抱(yōngbào)冲突团队的特点;欠缺(qiànquē)投入;欠缺(qiànquē)投入的两个原因;欠缺(qiànquē)投入团队的表现;投入(tóurù)团队表现;逃避责任;逃避责任;逃避责任团队表现(biǎoxiàn);负责(fùzé)任团队表现;无视(wúshì)结果;无视(wúshì)结果;不重视集体(jítǐ)成绩的表现;重视集体(jítǐ)成绩的团队表现;团队与信任(xìnrèn);建立(jiànlì)信任的三个步骤;获取(huòqǔ)团队成员的关注与投入;建立(jiànlì)团队的行为准则;行为准则讨论(tǎolùn)指引（1）;