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- 约12.25万字
- 约 747页
- 2022-02-28 发布于江苏
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第四节 公路养护工程监理制度 4)落实合同要求的试验,并对实际工程的重要部位和薄弱环节安排增加试验。 5)制定巡视工地的次序和周期,对重要部位或操作实行旁站监督。 6)审批设计变更和图纸修改。 7)开好工地会议,组织质量专题会议,形成现场质量管理的制度。 8)监理工程师在必要时下达停工令,以处理工程质量事故。 9)审批分包合同和分包工程内容。 10)抓紧隐蔽工程的检验,未经监理人员检查或同意,不得将隐蔽工程覆盖。 11)监理工程师认为必要时,可以要求承包商撤换工作不力的人员。 上一页 下一页 返回 第四节 公路养护工程监理制度 12)严格进行中间交工验收。 (3)工程完工后的质量控制。 1)按合同要求进行竣工检查和验收。 2)检查未完工作和缺陷。 3)审阅承包商关于未完工作的计划和保证。 4)监督试运行,及时解决质量问题。 5)审核竣工资料和竣工图。 6)缺陷责任期内,监督承包商完成未完工程和缺陷修补,直至签发缺陷责任证书。 2. 进度控制监理 上一页 下一页 返回 第四节 公路养护工程监理制度 在合同履行过程中,监理人员必须本着公平、合理的原则,协调现场各承包方之间的关系,负责对合同文件的解释和说明,处理矛盾,以保证合同的顺利执行,但无权改变合同条款。帮助承包方正确理解设计意图,负责有关工程图纸的解释、变更和说明,发出图纸变更命令,提供新的补充图纸,在现场解决施工期间出现的设计问题,监督检查承包方的施工进度,审查承包方入场后的施工组织设计、施工方案和施工进度实施计划以及工程各阶段或分部工程的进度实施计划,并进行监督实施。按照合同条款处理或接受承包方的申请处理有关工期延长问题。审批承包方报送的各分部工程的施工方案、特殊技术措施,必要时发出暂停施工的命令和复工命令,并处理由此引发的问题。进度监理的具体内容包括: 上一页 下一页 返回 第四节 公路养护工程监理制度 (1)进度计划的检查与记录。 (2)定期举行工地会议,协调工程进度。 (3)局部修订工程进度计划。 (4)整体修订工程进度计划。 3. 计量与费用监理 在工程质量、工期符合合同要求的前提下,监理工程师对工程计量支付的监督管理,是监理工程师对工程施工实施监督管理和调控的重要手段之一。工程费用包括合同文件中工程量清单内所列的,以及因工程变更或业主未履行义务所涉及的一切费用。 上一页 下一页 返回 第四节 公路养护工程监理制度 监理工程师应尽可能减少工程量清单中所列费用以外的支出,使工程总费用控制在预定额度之内。 4. 合同管理 监理工程师按照合同约定,对执行合同过程中发生的有关合同的问题包括工程分包、工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、工程保险、违约和转让等进行检查和处理。 在工程施工过程中,对反映工程施工质量、进度、费用实施状况,以及参与者之间关系的信息进行收集、整理、分析及使用。 5. 职业健康安全与环境管理 职业健康安全与环境管理是围绕着动态目标控制展开的,而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。 上一页 下一页 返回 第四节 公路养护工程监理制度 4. 合同管理 监理工程师按照合同约定,对执行合同过程中发生的有关合同的问题包括工程分包、工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、工程保险、违约和转让等进行检查和处理。 在工程施工过程中,对反映工程施工质量、进度、费用实施状况,以及参与者之间关系的信息进行收集、整理、分析及使用。 5. 职业健康安全与环境管理 职业健康安全与环境管理是围绕着动态目标控制展开的,而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。 上一页 下一页 返回 第三节 公路养护合同管理制度 采用总价合同将迫使养护企业放弃短期行为,在公路基础设施维护上承担更大的责任并做出较长远的考虑,有利于提高公路日常维修保养的质量,但同时也应看到,总价合同需要确定较准确的工作量,要有较科学的日常保养定额和对路桥状况做出合理的综合评价,同时也要有较丰富的养护管理经验。对于公路业主来说,总价合同即是一个合理的选择又是一个较高的要求,有待于进一步的探索和完善。 2. 单价合同 单价合同一般适用于工程项目明确、具有一定规模、技术难度比较高的养护项目。公路专项养护工程及大修养护工程应当选择单价合同。 上一页 下一页 返回 第三节 公路养护合同管理制度 单价合同一般按照招投标文件或承包人要求都附有工程量清单,并依据工程量清单确定分部分项工程费用,据此得出单项工程造价。公路的专项或大修养护工程在实施工程中一般都有监理工程师在场监督,业主根据承包商完成的工序及监理工程师核定的合格工程量计量支付工程款,以保证合同的履行和落实。 单价合同在我国公路养护管理中比较常见,使用的频率较高,也累积了不少经验。工程项目的投资有比较明确的公路工程定额作为参考依据,又推行监理制度
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