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第十章 管理(guǎnlǐ)创新;第一节 管理(guǎnlǐ)创新 ;;二、管理(guǎnlǐ)创新的概念;（二）作为管理基本职能的创新 创新是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。 管理工作的核心：维持(wéichí)与创新 维持：确定目标——制定并选择方案——组织结构——人员选配——指挥——协调——控制 创新：寻找变革的机会，进行创新，促进组织发展;（三）管理的本质是创新 管理具有很强的地域专用性和针对性 管理模式与管理客体之间是一种动态的适应过程 总是会遇到新的情况、新的问题、新的环境，没有现成的经验模式可以(kěyǐ)借鉴，管理创新才是永恒的主题;三、管理(guǎnlǐ)创新的内容;第二节 管理学的新近(xīnjìn)发展;（二）企业(qǐyè)文化的要素;;;;;;三、学习型组织理论 美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）1990年在《第五项修炼》一书中提出(tí chū) 学习型组织： 面临变化剧烈的外在环境，组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造，以维持竞争力。;;四、知识管理理论 彼得·杜拉克：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。” （1965 ） 斯威比：1986年首次提出了知识型企业和知识管理的概念（他因此被称为知识管理之父）。 知识资本是企