高绩效团队建设培训.pptxVIP

ZHANGYL 1 高 绩 效 团 队 建 设 基层主管管理技能(jìnéng)课程之二 第一页，共六十三页。 2 ZHANGYL 课程主要(zhǔyào)内容 一、对团队的认识(rèn shi) 二、团队的角色 三、团队精神培育 四、创建高绩效团队 第二页，共六十三页。 3 ZHANGYL 团队的力量(lì liɑng) 在非洲的草原(cǎoyuán)上如果见到羚羊在奔逃 那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避， 那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ ——是蚂蚁军团来了！ 第三页，共六十三页。 4 ZHANGYL 授人以鱼，不如(bùrú)授人以渔 有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根(yī ɡēn)鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根(yī ɡēn)鱼竿 问题：最后(zuìhòu)谁死了？ (怎样就不会死了,都活下来?) 第四页，共六十三页。 5 ZHANGYL 一、对团队的认识 1.1 团队的基本(jīběn)要点 团队的特点 □ 有明确的成员，有时还有名称。 □ 团队成员把团队看成一个整体，有相似的价值观念， 彼此间有自觉的认同感。 □ 团队内部有为实现共同目标而产生的目标感。 □ 团队成员之间技能互补，相互依赖，以完成共同的任