高效团队咨询的角度 .pptxVIP

高效团队咨询(zīxún)的16个角度;大 纲;团队存在的价值——应变(yìngbiàn)与创新;什么(shén me)是团队;团队与群体(qúntǐ)的异同; 工作群体(qúntǐ)与工作团队的对比;团队的四大(sì dà)关键特征;团队建设(jiànshè)的重要意义;团队的几种(jǐ zhǒnɡ)常见类型;团队咨询(zīxún)的16个角度;团队的愿景与目的(mùdì);目标(mùbiāo)的ＳＭＡＲＴ法则;团队的结构(jiégòu);团队成员的个性(gèxìng)结构;团队的角色(jué sè)结构;团队成员(chéngyuán)的动力来源;团队成员(chéngyuán)的知识;团队成员(chéngyuán)的能力;团队成员(chéngyuán)的心态;团队文化(wénhuà);雅芳价值观;尊重 尊重帮助我们珍视不同的意见欣赏每个人的独特品质。通过尊重，我们可以(kěyǐ)发掘每个人的最大潜能。 信任 信任是放手让员工承担并尽情发挥的基础。如果你信任某人并且公开这种信任，那个人会把山夷平来证明你是对的。 ;谦逊 谦逊的意思是你并不一定永远是正确的--你没有一切问题的答案--而且，你也知道这一点(yī diǎn)。你并不比和你一道工作的下属缺少人性，而且你也不介意向他们请求帮助。 高标准 高标准是五个要素中的支柱。