高效业绩管理与高绩效文化课程讲义.pptxVIP

高效(ɡāo xiào)业绩管理;《业绩(yèjì)管理》课程定位;创造(chuàngzào)环境;骆驼(luò tuo)与狮子;; 1）造氛围(fēnwéi) （培育绩效文化） 2）定计划 （运筹制胜业绩） 3）促先进 （保持激发先进） 4）创优绩 （追求卓越成果） ;;一、如何创造(chuàngzào)高绩效环境 – 惠普新三字经;;;;二、制订上下一致的计划 – 个人(gèrén)业绩计划;二、制订上下一致的计划(jìhuà) – 个人业绩计划;二、制订上下一致的计划 – 个人(gèrén)发展计划;二、制订(zhìdìng)上下一致的计划 – 个人发展计划;二、??订上下一致的计划 – 个人(gèrén)发展计划;;绩效(jì xiào)管理Performance Management;;经理是这样一个人：他/她通过别人(biérén) 得到结果、达到公司期望的目的。;;以人为本的管理精神 - 教导员工;;;;确认员工业绩目标;五、如何(rúhé)考评员工业绩;;;;;五、如何考评员工业绩(yèjì) – 生产率差异启示 ;;;优绩管理(guǎnlǐ)不是为了裁减人员...;个人结果;洁身自爱， 知道红灯(hónɡ dēnɡ)前要停步 （不做坏事）;;1. 同行中保持领先水平； 2. 直接反应员工卓越的工作(gōngzuò)表