电商团队组建及管理.pptxVIP

电商(diàn shānɡ)团队组建及管理;讲师(jiǎngshī)介绍;电商团队组建(zǔ jiàn)及管理;目录(mùlù) ;;;;一个模型：企业(qǐyè)成功 = 战略 x 组织能力;;自建电商(diàn shānɡ)团队-构架;第十一页，共四十八页。;第十二页，共四十八页。;第十三页，共四十八页。;第十四页，共四十八页。;第十五页，共四十八页。;第十六页，共四十八页。;第十七页，共四十八页。;;;;岗位;如何实现战略到结果的转化？ 绩效管理是组织实现战略 的制度(zhìdù)保障。; 人力(rénlì); 绩效管理是为达到目标而达成共识(ɡònɡ shí)的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的公识来保证完成。 绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈,达成结果的过程。  绩效考核:依据既定的标准，通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序，以确定其工作成绩的一种管理方法。 ;1.强有力的绩效(jì xiào)管理是整个组织实现战略的制度保障 2.不仅强调绩效结果，更强调达成结果的过程 3.资源分配 3. 游戏规则 4.绩效管理的背后是企业文化 绩效管