- 2
- 0
- 约6.34千字
- 约 4页
- 2022-03-06 发布于上海
- 举报
“心思路”九大法则
一、标准法则:标准越高,成就越大。
做人做事,治企治国,标准越高,成就越大。
中国古代著名经典《大学》一开篇就说:“大学之道,在明明德,在新民,在止于至善。”意思是说,学习的关键,首先要确
立一个最终标准,即“至善”的标准。
你就是你认为的你。我们就是我们认为的我们。一个人的成就和价值就体现在他内心坚持的最高标准上,他的标准有多高,
他的成就和价值就会有多大。
当然,确立标准要符合普世价值。这是最起码的前提。
杀人放火、抢银行,即使表面上看“成功”了,也不是真正的成功,因为它违反了普世价值,迟早会受到惩罚的。
真正的标准不是挂在嘴上的,而是放在心里的,是落实在行动上的。
所以,一个人要想成功,首先要做的就是确立一个标准,确立一个符合普世价值的最终标准。
永远按最高的标准来要求自己,不降低标准,不放松自己,这样就一定能卓越。
当我们降低了对自己的要求标准,我们就会成为这样的人。
所以,要想成功,首先要确立一个符合普世价值的标准。
1、做人标准:
每个人内心深处都有一个最终的衡量标准,这个标准就是我们通常所说的世界观、人生观和价值观。
一个人为自己所立的标准决定了他的一生,他的标准有多高,他的成就就会有多大。
人之所以卓越,首先就因为他有一个高于别人的标准。唐僧为什么能成为西行取经团队的师父?是因为他本事最大吗?是因
为他最勤劳吗?不是!首先就因为他的标准最高,决心最坚定。
老子所说的“道德”,孔子所说的“仁义礼智信”,都是做人的标准。
确立了标准,才会有一个良好开始。
2、做事标准:
人所做的每一件事情,都是由他为这件事情所立的标准所决定的。
每做一件事情之前,首先要做的就是确定一个标准,即做到什么程度。
3、企业标准:
组织管理也一样。《尚书·洪范》中指出,管理的一个大法则就是“建立皇极”,即建立最高的标准。
企业之所以卓越,是因为它有一个高于同行企业的标准。世界 500 强企业,多数都有一个坚定不移的事业标准,而这个标准
往往是其它企业不愿去接受、不愿去坚持或达不到的。
追求完美,才能卓越。大家认可吗?
企业有大小之分,更有境界之别。
案例:某外国面包公司;麦当劳;中国企业挂在墙上的“客户至上质量第一”……
二、定位法则——定位越准,效率越高。
造物主所造的世界是丰富多彩的,是完美无缺的,每一物、每一个生命都是不可缺少的,都是不可替代的,如果缺少了其中
的一人一物,世界将变得不再完美,因此,再不起眼的人和物,都具有独特的价值。
宇宙之所以完美,是因为万物的丰富多彩;万物各不相同,所以世界才会丰富多彩。大家设想一下,如果世界万物只有一个
样子,那么这个世界是不是太单调、太无聊了?造物主绝对不会做无益之事,他所创造的一切一定都是有价值的。
每个人都很重要!因为有了你,世界才变得丰富多彩;如果没有你,世界将不再完美。(体验:“你很有特点!”“你是个很特
别的人!”“你非常的与众不同!”)
实际上,每个人都是这世上的奇迹,每个人都有别人无法替代的价值。
“心思路”能帮助人们明确自己在世界中的定位问题。位一定,则万事顺。孔子说:“名不正则言不顺,言不顺则事不成。”
定位首先要建立一个清晰的“时空坐标”,正如行军需要地图一样,如果地图错了,一切都会错。
这个“时空坐标”就是局势。“谋生必先谋势”,“定位尚须观局”。
1、个人定位:
每个人都有自己的特点,每个人都有自己独特的价值,关键是找准自己的定位,在自己的位置上发挥到极致。
天生我才必有用,只是看你有没有用?有没有去用?
要实现自己的价值,就要找准自己的定位,最终能把自己的价值发挥到极致。
亲爱的朋友,不管在你身上曾经发生过什么,请你千万记住,人是万物之灵,你是前无古人、后无来者、独一无二的奇迹;
你的身上具有无限的价值,你的心灵充满了潜力。大家认可吗?
做人不要跟别人比,而是要找准自己的价值。人不必追求与别人一样,而要追求你独特的价值。
希腊雅典娜神庙的铭文说:“认识你自己。”认识自己太重要了。可是周围的许多人看起来知道的很多,却唯独不知道自己的
特点和独特价值。
人生在世,关键是扮演好自己的角色,不要刻意“客串”,那样是吃力不讨好的。
孔子说:“君君臣臣父父子子”,如果人人都做好自己的本份,社会就和谐了,世界也就和平了。如果万物都各守本份,宇宙
也就有序圆满了。
在一个团队中,每个
原创力文档

文档评论(0)