公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 .ppt

公路施工组织及概预算;前 言 ;前 言;前 言;前 言;前 言;第一章 公路工程施工组织概论 ;§1-1 公路施工组织设计的地位;§1-1 公路施工组织设计的地位;§1-1公路施工组织设计的地位;§1-1 公路施工组织设计的地位;预应力砼连续箱梁施工;公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;§1-1 公路施工组织设计的地位;公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;公路施工组织与???预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;§1-1 公路施工组织设计的地位;作用： 计划组织，运筹帷幄 对建设项目的单项及单位工程的施工全过程起到战略部署和战术安排的双重作用。 指导全过程施工 施工准备工作的重要组成部分，保证作用 对施工活动科学管理的手段，是编制概预算的依据，是生产管理工作的重要组成部分。 ;分类 根据编制单位和设计深度 施工方案 — 一阶段或两阶段初步设计（三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案） 施工组织计划 — 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中施工组织计划 施工组织设计 — 指导施工的技术经济文件 根据编制对象与工程规模 施工组织总设计：以建设项目或单项工程为编制对象 单位工程施工组织设计：以单位或不复杂单项工程为编制对象 分部（分项）工程施工组织设计：某些结构、技术复杂、缺乏经验的分部工程对象;§1-2 公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;§1-2公路工程基本建设;§1-2公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;公路施工组织与概预算--公路工程施工组织概论 ppt课件;建议估算;项目建议书（预可） 工程可行性研究（预可、工可） 设计 列入计划? 施工? 竣工验收? 使用运营;;§1-2 公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;§1-2 公路工程基本建设;其他资金来源：联营投资、股票投资、发行债券等。 我国公路交通运输全面紧张，公路建设资金严重不足。发展交通政策：建立国家公路建设特别基金，提高养路费。增收汽车购置附加费。集资、贷款修建高速路，独立大桥，隧道，以收取一定费用偿本还息。确定能源，交通基金返还，实行“以工代赈”地方集资等政策和措施，使公路建设部门资金有长期稳定的来源。;BOT(build—operate—transfer)，建设—运营—转让。是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。 BT(building—transfer) ，即建设—转让。是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。项目工程由投资人负责进行投融资，具体落实项目投资、建设、管理。工程项目建成后，经政府组织竣工验收合格后，资产交付政府；政府根据回购协议向投资人分期支付资金或者以土地抵资，投资人确保在质保期内的工程质量。 TOT(transfer-operate-transfer)，即转让—运营—转让。指政府部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权和经营权，有偿转让给投资人，由其进行运营管理;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-3 公路施工组织设计与招投标文件;§1-4 公路施工现场的组织管理;四方面管理：? 政府－－监督---事后监督? 社会－－监理---第三方全过程? 企业－－合同、自检? 业主－－管理 重点：“三控一管”（质量、进度、费用、合同）;（1） 业主对现场的施工组织管理 执行建设项目投资计划的单位。早期（交通厅、公路局、高管局）；现阶段（高速公路集团公司、交通建设集团等国企）。进度、质量、费用、各方关系的管理。（2） 工程监理对现场的施工组织管理 业主为实施该项目所委托的承担该项目监理工作独立法人，项目实施过程中具有独立工作权利的第三方。协调矛盾，解决技术困难，进度、质量、费用和工程计量。（3） 施工企业对现场的施工组织管理 项目经理责任制。质量、进度、费用。（4） 国家主管部门对现场的施工组织管理 项目论证立项阶段（交通部或交通厅，国家和省级发改委） 现场施工阶段（各级交通工程质量监督站、