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;;改变自己;员工着装、仪表规范
员工礼仪规范
员工工作规范
5S管理规范
;一、员工着装、仪表规范;二、员工礼仪规范;三、员工工作规范;四、5S管理规范; ①.整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西, 只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间” 腾出来活用;
②.整顿(SEITON):把要的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西;
③.清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除“脏污”,保持职场干净、明亮;
④.清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;
⑤.素养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“认得品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。;5S管理要求---整理要求;5S管理要求---整顿要求;5S管理要求---清扫要求;5S管理要求---清洁要求;5S管理要求---素养要求
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