仓库管理制度2015【范本模板】.docxVIP

天津惠程机电有限公司 编号： HCH-HR0101 编 页 号 HCH-HR0106 4 标 题 仓库管理制度 码 共 页 版 本 A 版 定义:仓库 (Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓 库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、 分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。 目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度 ,指导和规范仓库人员日常作业行为， 通过 奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 范围：仓库工作人员 职责: 1．仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 2．仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 3．采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 4．仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 验收及保管： 1物资的验收入库仓库管理制度 1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部 门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库 1。 2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管 签字后，库管员、财务科各持一联做帐 ,采购人员持一联做请款报销凭证。 . 1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的采购。 b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c）与要求不符合的采购物资。 1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及 时补填 入库单”。 2物资保管仓库管理制度 2。 1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放 ,做到”二齐、 版权所有，翻版必究 天津惠程机电有限公司 编号： HCH-HR0101 三清、四号定位 . a）二齐 :物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清：材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位 . 2.2仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点， 找出原因并更正 . 若发现数量有误差须及时 2。 3库存信息及时呈报 .须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性 和可靠性。 3物资的领发仓库管理制度 3。 1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据 不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 3.2库管员根据进货时间必须遵守”先进先出 的仓库管理制度原则。 3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购 单，经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资， 不得在货架或货位中 乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 3.5以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和 总经理签字 . 4物资退库仓库管理制度 4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 4.2废品物资退库，库管员根据”废品损失报告单”进行查验后 ,入库并做好记录和 标识。 流程图： 版权所有，翻版必究 天津惠程机电有限公司 编号： HCH-HR0101 要求 : 1．每天下班前更新库存表，并发送给上级主管 ,采购，经理等。 2．每 3个月进行小盘点，抽查部分物料 ,查看数量，库位的准确性 . 3．每 6个月进行大盘点 ,所有物料，包括成品、半成品均在盘点范围内。盘点后提 供盘点数据及盘点数据分析报告 . 4．每月发费用报表给上级领导。 5．每周发周总结报表给上级领导。 6．每月发月总结报表给上级领导。 注意事项： １．库存商品要进行定位管理 ,其含义与商品配置图表的设计相似 ,即将不同的商品 版权所有，翻版必究 天津惠程机电有限公司 编号： HCH-HR0101 分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置 .仓库内至少要分为三个区域：第一，大量 存储区