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仓库管理员工作内容有哪些 仓库管理员工作内容有哪些 1、直接对总经理负责负责，按财务要求报库存状况表。 2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行 巡查，发现异常立即报告。 3、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗 等方面确无隐患后才可离岗下班。 4、每天打开一次各库区的门、窗至少一小时，让空气对流，更 换库内空气。 5、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库 内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 6、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整 改并向主管报告。 9、仓库每日收到货时按货单核实查收并开入库单，运费联与入 库单粘到一起及时交予财务。在入库单一式三联里底根、财务门卫 写清数量，往各店送货时，返表格、经手人签字、收货人签字，收 取收货单（各店开具的）大庆店收到货时签字用传真回执给会计， 仓库每日与各部门协调好做到及时发货、补货。每周一到远大对账 总结（一周发生的往来单据与会计，销售进行核对），每月10 日前 仓库将库存盘点表交会计。 10、熟悉所管理物资的品种、数量、掌握库房内物资的余缺情况 及时做好库存情况表向财务经理汇报。 11、一切物资入库做好验收，核对品种，数量，开单（三联入库 单）底根一联，财务一联，（随附运费单，及时报予财务），门卫 一联。 12、货品存放要做好“三防”：防火，防盗，防潮，“三勤”： 勤检查，勤翻晒，勤盘点， 13、商品出库，必须有销售部门开具的销售单，由王双电话通知 才能发货。开出库单要一式4联（底根、货包里、销售部、会计） 经手人要签字确认。发完货要及时通知客服部门。 14、参与分货，清点，必须两人以上核实，库管最终核实，记好 货品明细，做好保管账目，以书面形式向客服部门提供当季货品清 单。 15、分货按程序严格执行标准统一，分货均匀。两件套分开计数。 16、出现客户投诉数量问题经核实属实，仓库负责。 1、服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品 的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审 批流程和采购时间及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清 各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、 财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。 2、经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情 况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量， 注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。 3、监督检查收货组按收货的`程序标准工作，在物资入库前严格 把关，无论是进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对 所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物 品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入库单及收货日报， 保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。 4、货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及 规格，检查货物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一 致方可入库。 5、货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。 6、货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。 7、执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生 法》。 8、要按酒店规定发货，领货手续不全不能发货，若有特殊原因， 需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。 9、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续，登记有关账卡； 根据记账规定，登记每笔业务内容，确保库房账与实物、库存帐与 总账相符合。 10、配合成本做好每月盘点，做到物卡相符、账卡相符、账账相 符。 11、加强对食品库、酒水库、物品库的管理，对于保质期快到和 使用慢的食品、饮料要和使用部门联系，在保质期内用完，出具滞 留商品报告上交财务；对于过期或破损的食品要及时报损并销毁， 不准把不合格食品发放给使用部门，以免造成损失；严格执行《食 品卫生法》，加强检疫工作，做好卫生工作，确保食品卫生安全。 12、负责对各部门的物资服务工作，经常与各部门协调、沟通， 在保证供应前提下，不断货，不积压，使物资周转快，缩短存放时 间，少占用资金；把库存量及时通告各使用部门，并根据市场情况 提出申请采购建议；对急需物资，随时填写采购单，以保证部门需 要。 13、每月出具库存盘点表、存货周转表、报损报告、滞留商