房地产前期策划提纲.docVIP

前期策划提纲 第一部分 市场调研报告 第一章 研究背景 一、 开始强烈政策调控 二、 全国各城市房地产成交萎缩 三、 海口产业布局和发展 四、 客户战略思考及预期目标 五、 本项目限制条件 第二章 项目属性的界定 一、 项目区位及区域概况 二、 项目地块分析 1. 土地面积及其红线图 2. 项目地形地貌状况 3. 项目地块周边情况分析 三、 项目分析 1. 项目区域属性界定 2. 项目本体属性界定 第三章 宏观数据分析 一、 当地总体经济与区域经济 二、 城市总体规划与区域规划 三、 矮城市总体规划的空间结构及交通规划对本区域斑的影响 四、 本区域产业发展情况研究 五、 当地总体房地产市场与区域房地产市场 六、 胺海口市场最艾近办3阿年单价、总价、户型面积段、物业形态与成交胺量的关系 第四章 海口市数据调研分析 一、 市场分析 1. 产品类型 2. 客户群 3. 其他 二、 不同区域的竞争分析 1. 周边区域内竞争项目分析 2. 竞争中本项目的机会及威胁 3. 典型楼盘销售情况分析 三、 海口市客户分析 1. 客户来源区域 2. 客户职业及收入 3. 海口客户的置业特征 4. 客户圈层重要性等级划分 5. 客户生活形态研究 6. 客户消费结构 7. 客户消费水平分析 8. 客户行为调研（消费习惯、消费趋向等） 9. 海口客户的成长性问题研究 10. 海口客户的圈层差异与共存性分析 11. 其他 12. 海口市场典型楼盘客户情况分析 四、 海口市产品分析 1. 片区产品概括 2. 畅销产品分析 3. 产品空间结构分析 4. 产品研究存在的机会 问卷及专业访谈佐证 百问卷调研：根据项目特点，对海口周边符合基盎本条件和相关甄别条件的受访者进行结构性问袄卷调查。 问卷制定原则 背搬 摆问卷设计需具完备性，将客户需求合理分类； 班为增加研究结果的针对性及有效性，问卷设计背应尽可能多的与贵司沟通共讨，力求使问卷的凹结论对贵司的后续工作有实际指导意义。 调研模式：专业访谈和普查 耙实施方案：班头脑风暴会议、独家访谈、电邮等方式相结合 颁访谈内容：巴学者访谈：宏观及区域经济的发展分析、各种半物业类型的趋势分析、产品的竞争力 按业内专业人士访谈：养生旅游度假物业类型的盎发展特点及远景、运营策略分析、怎样提高产百品的竞争力、怎样锁定目标客户 巴政策专家访谈：全球经济走势、中国政策发展挨导向、金融以及房产行业政策影响、房地产市靶场发展周期研究 鞍专业媒体人士采访：竞争案例分析、产品建议半、社会消费导向、产品品牌效应 第二部分 项目整体发展模式研究 第一章 红旗项目开发商发展战略要求分析 一、 开发商获取地块的目标解析 二、 开发商财务目标要求解析 三、 开发商品牌在海南发展价值解析 四、 开发商在城市更新领域可能产生的价值解析 五、 傲开发商自身运营团队与本项目价值实现的协调芭性要求解析 六、 开发商自身整体开发战略确定 第二章 旅游度假开发项目发展模式研究 一、 旅游度假项目发展模式的情况分析 二、 旅游度假项目城市更新特殊性研究分析 三、 扒国内具有可比性的旅游度假项目发展案例分析（案例待选） 四、 袄具有一定可比性的国外旅游度假项目发展模式叭分析 五、 旅游度假项目发展模式研究发展规律的总结 第三章 旅游度假居住地产研究 一、 旅游度假居住地产的发展历程 二、 旅游度假居住地产的核心发展要素 三、 旅游度假居住地产的试用范围 四、 旅游度假地产的经典案例分析 第四章 房地产发展周期影响分析 一、 海南房地产发展周期分析 二、 海口房地产开发周期分析 三、 耙本项目整体开发时序与房地产发展的可能周期败的交互影响 第五章 项目开发风险影响分析 一、 项目开发的财务风险分析 二、 房地产市场发展风险分析 三、 政府层面作为与政策影响的风险分析 四、 其他风险影响分析 第六章 旅游度假项目开发参考案例研究 一、 开发模式（总体定位与核心区） 二、 规划模式（指标分配、功能构成及布局） 三、 产品模式（产品组合及演变模式） 四、 客户构成（客户来源及演变） 五、 资源利用 六、 与区域资源的价值联动 七、 成功关键驱动因素 八、 项目开发时序影响借鉴 九、 对本项目的借鉴点 第七章 红旗项目整体开发模式选择 一、 开发商整体发展战略的要求影响 二、 项目具有持续发展的资源影响 三、 败本项目核心驱动力的差异化会带来项目开发模翱式的不同 四、 澳各种不同开发模式利弊及与本项目的匹配程度袄分析 第八章 项目启动区选择建议 一、 启动区定位 二、 启动区功能 三、 启动区规划 四、 启动区未来 第九章 项目总体发展战略 一、 战略方向层面 二、 战略执行层面 第三部分 项目整体定位 第一章 客户定位 一、 依据市场需求分布的潜在客户锁定 二、 目标户