临盘采油厂汇报材料(定稿）.pptxVIP

做实“三个一” 全面履行建设单位主体责任 ;Contents;Contents;一、理顺一条线、实现全覆盖; 在实施方案标准化的基础上，细化安装、土建、电气、四化、无损等专业施工质量管控节点，贴合项目建设实际，确定工序看板标准，增设工序质量低老坏对比内容，增加看板管理的指导性、操作性，让看板成为创建标准指南、施工操作规范、监督检查依据。; 突出直接作业环节管理这一重点，严格现场规范操作，强化脚手架搭设、临时用电安装使用标准执行，推行脚手架搭设和临时用电“一审三验”的工作程序，提高脚手架和临时用电管理水平。; 四位一体，抓实监管。对项目同步交叉管控，在不同层面对工程进行全覆盖控制，形成监督网络。推行工程质量安全责任公示制度，增设 “项目责任人公示牌”，全方位接受监督检查，强化“按标准干，干标准活”的管理理念，突出“标准决定质量，质量创造效益”的目标引领。;Contents;二、开好一例会、搭建四平台;;二、开好一例会、搭建四平台;二、开好一例会、搭建四平台;二、开好一例会、搭建四平台;Contents;三、推广一个码、信息全掌握 ;三、推广一个码、信息全掌握 ;三、推广一个码、信息全掌握 ;结 束 语 ;谢 谢！