中国集装箱集团人力资源战略规划.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 * 招聘政策〔二〕--中层人员 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 根本内部培养,适当对外招聘 对外招聘应同时满足三个条件: 1、内部缺少适当人选 2、业务急需人员 3、快速获得竞争优势 HR政策取向 学习材料 * 招聘政策〔三〕--基层人员 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 基层干部: 校园招聘为主,社会招聘为辅。 工人: 建立固定的招聘培养渠道,减少社会零散招聘。 HR政策取向 学习材料 * 培训政策〔一〕--高层 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 面向国际化: 采纳实地考察、领导研修等多种形式,培养高层领导者的全球视野,熟悉国际经济规律和国际商业规则;跨文化、 跨国界的适应能力、沟通能力和经营治理能力。 HR政策取向 学习材料 * 培训政策〔二〕--中层 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 面向专家化: 培养中层人员在相应领域内的专业知识和技能,引进、汲取先进的专业方法,提高其专业攻关能力,形成自身的核心专长和竞争力。 HR政策取向 学习材料 * 培训政策〔三〕--基层 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 面向中集化: 使基层人员和工人能够认同中集的企业文化和核心价值观,认同中集企业战略和宏图;掌握根本岗位工作技能;培养中集人的精神风貌、工作作风和行为方法。 HR政策取向 学习材料 * 评价政策〔一〕--中、高层 治理系列 技术系列 市场系列 事务系列 工人系列 高层 中层 基层 评价以职责为根底,通过严密的业绩评价系统进行。 对中高层人员的评价以中长期业绩为主,还包含以国际化和专家化为导向的能力评价及忠诚度。 HR政策取向 学习材料 * 评价政策〔二〕-

文档评论(0)

大叔公文袋 + 关注
实名认证
文档贡献者

付费阅读,效果更佳。

1亿VIP精品文档

相关文档