政府，村集体，开发企业如何三方共赢？.docVIP

政府，村集体，开发企业如何三方共赢？ 一、政府： 1、认清自身 所谓“知己知彼，百战不殆”，如何认清地区自身发展乡村旅游的基础条件，是地区乡村旅游科学发展的基础，决定了乡村旅游产业的发展是否接地气，是否具备自己独特的特色，是否具备可行性，是否具有可持续性。 这就要求对地区自身的区位、交通、自然生态环境、人文文化资源等要素有着清晰的认知，找到自身发展乡村旅游产业的优势、劣势何在。 2、找到方向 对本地区位、交通、资源等条件的把握是发展乡村旅游认清自身的基础，如何找到方向有的放矢呢？这就要求对乡村旅游产业有十分专业的了解，国内外有什么先进成功案例对我们是否具备参考借鉴价值？本地乡村旅游市场环境如何？这些都决定了一个地区的乡村旅游产业的发展方向。只有对此有清晰的了解，方能为本地区的乡村旅游产业发展找准定位，找到发展方向。  3、合理规划 乡村旅游的资源要素在地里空间上的合理分布方能有助于资源要素得到充分利用与价值的最大化发挥。此外还应考虑乡村旅游产业内部关系与其他产业之间的关系，与乡村人居环境建设之间的关系，与村民生活之间的关系，与乡村生态文明建设之间的关系。 4、有效管理 乡村旅游管理是其有序健康发展的保障，同时也是其价值最大化的保障，是规划战略部署能够得到有效落实的重要保障。所谓“无规矩不成方圆”，缺乏有效管理，规划就形同虚设，乡村旅游这里这么搞，那里那么搞，形不成整体特色，无法树立起鲜明的主题形象，甚至互相冲突，乱象丛生，不利于区域旅游产业核心竞争力的塑造，不利于区域乡村旅游产业的发展。同时，乡村旅游管理还包括对旅游质量、卫生、安全、人才、服务水平等的管理。 5、招商合作 一个地区的乡村旅游产业，很难独自发展，要善于各个层面的合作，从顶层设计、优势资源引入、技术引入、人才引入、开发商引入到商户引入，加强多层次合作，为乡村旅游产业的发展保驾护航。 6、投资融资 资本是乡村旅游产业发展的动力源泉，资本在乡村旅游产业发展过程中的作用不容小觑。所谓“三军未动，粮草先行”，发展乡村旅游不是一句空话，各个环节都需要资本的支持，因此必须做好投资、融资工作，为乡村旅游产业的发展提供强有力的支持。  7、营销推介 乡村旅游产业的发展，需要人气和游客的导入，需要通过消费让乡村旅游项目能够盈利，以此来为地区乡村旅游产业的可持续发展提供支持，一切不能落地变现的乡村旅游产品与服务都是耍流氓。酒香也怕巷子深，一个地区的乡村旅游产品与服务做得再好，无人知道，没有游客前来消费也是徒劳，因此必须做好乡村旅游营销推广工作。无论是各大论坛、主题展会活动，还是互联网、新媒体的营销，各种营销渠道，各种营销工具都应给予一定的重视与运用。 二、村集体 对于村集体而言，与政府面临的问题类似，也包括“认清自身、找到方向、合理规划、有效管理、招商合作、投资融资、营销推介”这几大方面。不过，村集体发展乡村旅游所面临的问题相对更为具体，它更需要通过对政府政策的研究与利用得到充分支持，更需要对上位规划的尊重与有效衔接发展符合自身特色的乡村旅游产品，对乡村旅游产品进行创新，同时注意村庄其他产业的关系，与村庄建设的关系、与村庄生态文明建设与村民生活水平提高之间的关系。  三、开发企业 1、基础研究阶段 乡村旅游项目开发首先应对待开发项目有十分透彻的研究与清楚了解，否则大谈开发、创新也只是痴心妄想。只有对项目本身有清楚的认知，因地制宜地结合项目特点进行创新，进行开发方能少走弯路，才能发挥项目自身的特点，让项目更有生命力，得以可持续发展。这就要求对项目地的区位、交通、市场环境、资源要素、政策环境予以充分研究、发掘与利用。每个因素都不可忽视。 2、顶层设计阶段 顶层设计是一个项目的灵魂，决定着项目开发的成与败。做好乡村旅游项目的顶层设计，须从项目定位、产品体系、盈利模式以及发展战略这几方面进行着手。 首先，项目定位决定了乡村旅游项目的性质和方向。其次，在项目定位的指引下，根据项目自身特点以及市场需求构建适合本项目的产品体系。再次，针对这些产品体系进行再次打磨，构建系统化、协调发展的盈利模式。最后，通过一种合理战略规划，使其一步步得以顺利实施。这才是一个成功的乡村旅游项目所必须做到的顶层设计。 3、设计开发阶段 设计开发阶段是对顶层设计的进一步落地执行，它主要包括项目特色的塑造、规划布局和基础设施保障三大方面。乡村旅游项目是否能打动人，是否具有吸引力，竞争力，依赖于项目特色的塑造与创新。 乡村旅游项目不可能是孤立的，它一般都由若干子项目或功能板块构成，这就要求对子产品项目或功能板块进行合理的空间布局，在物理空间上找到项目之间的内在联系，从而有序布置，只有这样才能发挥各个子产品的价值，让整个乡村旅游项目达到完美的呈现。 乡村旅游项目不只有吃喝玩乐，停车、安全、环卫、智能化信息通讯等传统及现代