原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学;一、有关风险的概念 ;表9-1 收益矩阵：每个策略和自然状态组合的利润;表9—2 新的产品设计策略结果的概率分布;二、风险的衡量;[例9-1];表9—3;图9—1;σ乙＞σ甲，说明乙方案的风险比甲方案大。;[例9-2]; 第2节 经济学关于风险的理论 ;一、对风险的三种态度;二、边际效用理论与风险厌恶型行为;图中，对风险厌恶者来说，5 000元的收入： 如无风险，期望效用=10 如有风险，期望效用=0.5×12+0.5×6=9 910，说明风险会导致期望效用减少。
;三、影响人们对风险态度的因素 ;第3节 降低风险的途径 ; 1. 回避风险
2. 减少风险
3. 承担风险
4. 分散风险
5. 转移风险 （1）套头交易 ；（2）分包；（3）购买保险 ;第4节 在决策中如何考虑风险 ;一、风险和贴现率的大小;图9-4;二、在决策中使用经过风险调整的贴现率 ;解：(1)如不考虑风险，方案A的年净现金效益(100 000元)大于方案B的年净现金效益(90 000元)，所以，方案A较优。
(2)如考虑风险
∴ 如考虑风险，B方案较优。;三、决策树;[例9—6];第24页/共36页;第25页/共36页;根据公式（9—2）和公式（9—3），可以算出这两个方案的标准差分 别为5 395.7元和2 903.6元，变差系数分别为0.84和0.46。可见，大设 备的风险比小设备大。既然两个方案的风险不同，就需要重新审查原来 使用的贴现率。假定审查结果认为小设备的方案按10 %贴现率计算是合 适的，可以保持不动，大设备方案的贴现率则应调整到12 %。那么就应按12 %贴现率重新计算大设备2年的期望总净现值（计算方法同前）。结果得出新的期望总净现值为6 150.70元。
6 150.70元 6 346.60元，说明小设备方案的期望总净现值大于大设备方案，所以，该企业应采用小设备。
;四、敏感性分析 ;第5节 不确定条件下的企业决策;一、最大最小收益决策法;二、最小最大遗憾值决策法;表9-11;表9-12;第6节 信息的搜集成本和价值;信息的搜集成本：是指搜寻、收集、过滤、加工 整理信息所需的成本。
信息的价值：是指企业在获得完全信息后，期望利润的增加值。 ;第35页/共36页
文档评论（0）