餐饮酒店筹备细则.pptxVIP

酒店经理应具备的素质;酒店经理应具备的素质;酒店经理应了解项目;抓住筹备中的主要问题;酒店筹备五大部分工作;酒店建设筹备基本步骤;酒店规划注意事项; 三 流程规划严谨性 1 程序设计严谨无疏漏 2 管理制度严格易配合 3 部门协调方便且高效 4 信息反馈及时亦准确 5 管理措施得力且快捷;酒店建设和装修期间工程筹备应考虑的问题;酒店功能布局后台区域;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十月 20215:55:22 下午17:55:2210月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十月 215:55 下午10