创杯工程创优配合措施.docxVIP

PAGE 1 创杯工程创优协作措施 　　创杯工程创优协作措施　　1分包单位协作措施　　1.1总包单位应会同业主，对拟定的分包单位予以考察，并接受竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论在资质、管理、阅历上符合工程总合同要求。　　1.2各分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同，明确质量目标，签订质量责任制，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包单位的失误。　　1.3各分包单位应接受总承包单位的监督与把握。分包单位所使用、选用的设备、材料必需在事前征得业主代表、监理代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。　　1.4各分包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制实施进度方案和施工方案，建立质保体系，确保大纲所规定和总目标的实现。　　1.5总承包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生的各种冲突，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地削减，降低施工中消灭的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。　　1.6总承包不断加强对分包单位创优意识的教育，提请分包单位增加对产品的爱护工作，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。　　1.7总包单位应按总进度制度的把握节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实施的状况、质量状况，制定修改或整改措施，调