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三星级物业标准
1 综合管理效劳
1.1 前期物业效劳企业应向业主提供物业效劳手册。
1.2 承接工程时,对物业共用部位、共用设施设备进展认真查验,验收手
续齐全。
1.3 客户效劳接待场所工作时间不少于8小时,其它时间设置值班人员。
设置并公示24小时效劳。
1.4 24小时受理业主或物业使用人报修。急修20 分钟到现场处理,一般
修理2 日完成〔预约除外〕。
1.5 对业主或物业使用人的投诉在2 日答复处理。
1.6 实行酬金制物业效劳收费式的物业效劳企业每年至少公布1次效劳
资金的收支情况。
1.7 能提供3种以上便民〔无偿〕效劳,如电瓶车接送、配置手推车、
收发、信息咨询等。
1.8 每年开展2 次以上一定规模的社区文化活动。
1.9 每年的沟通面不低于小区住户的70%,每年至少2 次征询业主对物
业效劳的意见,满意率达90%
以上。对不满意事项进展分析、整改、回访,不满意事项回访率达80%,
处理率达90%以上。
2 房屋管理与维修养护效劳
2.1 房屋管理
2.1.1 制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房
屋装饰装修管理方法、户外设置物管理规定等规章制度。
2.1.2 每年第四季度制定下一年度维修养护方案。
2.1.3 小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、
单元〔门〕、户门标号标志明显。
2.1.4 房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无明显
污迹。
2.1.5 楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有局部结实、无裂缝、无破
损、无明显污渍,使用平安。
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2.1.6 室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁、统一、美观,
无平安隐患或破损。
2.1.7 对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告
业主委员会和有关部门。
2.2 巡查与维修养护
2.2.1 巡查
物业效劳企业应根据小区实际情况选择房屋维护巡查工程,包括:
——每年1次观测房屋构造,发现特殊情况及时上报,必要时请专业单
位进展检测评定;
——每年检查1次墙体、墙面;
——每年检查1次顶棚;
——每年检查1次楼梯、扶手;
——每年检查1次屋面保温隔热层、防水层;
——每年检查1次散水坡、雨檐台、连廊;
——每年全面检查1次楼板、地面砖;
——每季巡查1次小区各标识;
——每月全面检查1次公共门窗;
——每月巡查1次路面、侧、井盖等;
——每月巡查1次围墙;
——每月巡查1次休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品;——每月巡查1次
室外健身设施、儿童乐园。
2.2.2 维修效劳
在房屋巡查中发现的损坏及时安排专项修理。依照合同约定,属于物业
效劳费用中支出的维修工程
应在3 日组织修复;需要动用维修资金的,应及时编制维修方案或专项
维修资金使用方案,并于3 日
向业主委员会提出书面申请,根据业主大会的决定组织维修。
2.3 装饰装修管理
2.3.1 受理业主或物业使用人的装饰装修申请登记,与业主、物业使用人
或装饰装修企业签订装饰
装修管理效劳协议,告知业主或物业使用人装修须知和考前须知。
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2.3.2 装饰装修期间每日巡查1次现场,发现业主或物业使用人未申请登
记或违规装修,影响房屋
外观、危及房屋构造平安及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及
时劝阻或制止;拒不改正的,报
告相关行政主管部门及业主委员会,并在物业管理区域公示。
2.3.3 装饰装修完毕后进展检查,对违反住宅室装饰装修管理效劳协议的
当事
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