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中文摘要
随着我国社会主义市场经济制度的建立与经济全球化的发展，我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，绿化行业竞争前所未有的激烈。这些企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展，就必须提高企业的管理水平，采取科学的成本控制方法，由于种种原因，企业的成本控制并不如意，屡屡发生部门材料管理混乱劳务结算扯皮严重，施工企业对项目成本监控失效等现象。缩小成本并提高利润是成本控制的直接结果,进而提高施工的管理水平，提高企业的竞争力。园林绿化工程区别于其他他建筑工程因为它是有生命的，要想做好园林工程，必须要控制好成本。随着园林行业的发展，园林企业从初始的粗放管理逐渐走向精细化管理，
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