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配电室安装工程质量管理组织机构及基本检验程序 1质量管理组织机构 项目经理：曲直 项目副经理：王文强 项目总工：迟建明 质 技 材 机 施 量 术 料 械 工 负 负 负 队 队 责 责 责 队 队 人 人 人 长 长 ： ： ： ： ： 杨 迟 于 邢 苗 立 建 建 红 雨 祥 文 军 林 施工队 2各级人员主要质量职责 2．1项目经理质量职责  负责组织项目经理部各级管理人员运行实施质量保证体系。  贯彻实施本公司制定的质量方针、目标及质量承诺，主持制定技 术进步规划和质量计划，强化质量管理，提高工程质量。  组织制定有关相关质量标准、制度，并进行有效贯彻实施。  定期研究解决质量管理中的问题，协调部门关系和职能，提高部 门工作效能。  有计划地组织全员质量意识教育和培训工作，提高员工的职业道 德水平。  强化企业质量管理，建立激励机制和约束机制，优化质量机制和 体系。 2．2项目副经理质量职责  贯彻实施本公司制定的质量方针、目标及质量承诺，在项目经理 的领导下，主持制定施工质量计划、作业指导书、安全技术措施。  负责施工前的准备工作，组织施工人员学习作业指导书及安全技 术措施。  根据物资科提供的物资计划，编制施工进度计划，在物资计划有 变化时，负责施工进度计划的调整。  负责组织有关人员对各道过程产品进行验收，将验收的结果向总 质量负责人汇报。  在施工中协调各部门和职能人员的关系，提高部门及职能人员 的工作效率。  在施工中出现不合格品时，参加不合格品的评审，并组织落实纠 正和预防措施。 2．3项目总工程师质量职责  贯彻上级有关部门制定的技术质量标准、工艺规程及验收规范， 严格执行电力工业基本建设程序，执行质量体系程序文件的实施 工作。  贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量承诺，实施各项控制程 序和质量计划，使施工工序处于受控状态，实现质量目标。  负责与设计部门联系及设计图纸和技术资料的管理，编制工程质 量计划，负责编制施工作业指导书，参加施工图纸会审。  参加工程开工前的技术指导及准备工作，负责工程技术交底工作。  配合质量负责人对各工序施工质量进行检查验收。  负责施工技术管理工作，组织新技术、新工艺、新材料及新设备 的引进、开发和推广应用。  接受本公司技术、质管的业务管理，按控制程序要求做好各项工 作，进一步完善质量体系的技术管理和实施工作。 2．4质量负责人质量职责  贯彻执行上级有关部门制定的技术质量标准、工艺规程及验收制 度，执行质量体系程序的实施工作。  贯彻执行本公司的质量方针、目标及质量承诺，实施各项控制程 序的质量管理和质量保证工作。  接受本公司质管部