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- 约 40页
- 2022-03-15 发布于广东
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现在一页,总共四十页。 导言 当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷,国内的很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视客户服务。 现在二页,总共四十页。 王永庆的故事给了我们如下启示: ?服务可以创造利润、赢得市场; ?卓越的、超值的、超满意的服务,才是最好的服务。 ?通过服务来实施差异化策略,比你的对手做得更好、更多、更棒。 ?我们要比客户更了解客户,提前发现客户的潜在需求,培养满意忠诚客户群。 现在三页,总共四十页。 1、你的目标是什么 2、为什么全世 界优秀的企业都号称是服务型企业 3、你的怎样做服务的? 4、你的服务标准和测量方法是什么? 现在四页,总共四十页。 服务是什么: 在传统的观念中,一提到服务,我们就会想起第三产业,比如说例如宾馆、饭店、旅行社、娱乐场所等等,而很少会联想到第一产业和第二产业。事实上,现代管理学中的服务理念非常广泛,任何一个行业都有服务,比如正如一家企业售出家电或者汽车后,就要提供保养、维修等售后服务;还有一些企业可以称得上是服务型企业,例如戴尔电脑的口号就是根据客户的要求定制电脑,大众生产的POLO可以根据客户的喜好指定汽车颜色等等。 简要的说,服务就是
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