大一管理学原理试题及参考答案.pdfVIP

- 管理学原理试题及参考答案 一、填空题(每空1分，共10分) 1.如果生产专用性高，企业既难以(用现有资产转向其他产品生产 )， 也难以( 通过资产转让收回投资 )。 2.量本利计算的根本公式是( )。 3.经营方案的重点是以提高经济效益为中心，重点是 ( 产供销过程的平 衡 )，范围是( 企业经营的全过程 )。 4.组织机构设计是在管理分工的根底上，设计出 (组织所需的管理职 能 )和(管理职能之间的相互关系 )。 5.不管哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、 ( 沟通技能 )、( 综合技能 )和技术技能。 6.鼓励的“公平理论〞中“奉献律〞的公式是( )。 二、单项选择题(每题1分，共20分) 1.中国古代管理思想“法治〞中的“常法〞是指A A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络 因素外，还包括C A.组织构造 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3.在管理学中，定义为“影响力〞的权力除“专长权〞和“个人影响权〞外， 还包括B A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 . z. - 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和C A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5.群体的开展一般经历四个明显的阶段，它们是 A.初创、动乱、有序、衰亡 B.形成、动乱、标准、表现 C.形成、有序、标准、成熟 D.形成、动乱、标准、成熟 6.所谓的“火炉法则〞包括以下步骤 A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、一样后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、一样后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策 的 A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势〞是指被聘干部 A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 . z. - D.具有广告效应 9.人员配备的工作包括 A.制定工作标准，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员构造、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10.所谓授权，是指 A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将局部处理问题的权委派给*些下属 D.委托代理关系 11.( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是一样的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 12.按控制的时机分类，可把控制方法分为 A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D