2021年局部综合防突措施.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年局部综合防突措施 重庆市南川宏能煤业有限责任公司 2022年度地方综合防突措施 编制:孙宗敢 副总采矿工程师: 通防副总工程师: 生产副总经理: 安全副总经理: 总工程师: 编制单位:通风部 备稿:2022年11月25日 1、《煤矿安全规程》2021版 2、防治煤与瓦斯突出2022项规定 3、《重庆市南川宏能煤业有限责任公司6#煤层瓦斯 基本参数测试报告 一、矿井概况………………………………………………………………5 二、 组织管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6. 三、局部综合防突措施………………………………………………….10 (一) 工作面突出危险性预测 (二)防突措施及施工设计………………………………………..12 (三) 防突措施效果试验方法及指标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 (四)安全防护措施………………………………………………….14 重庆南川宏能煤业有限公司 2021年度局部综合防突措施 为加强防突管理,做好防突工作,确保安全生产,根据《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯突出防治规定》,结合矿井实际情况,制定本办法。 矿井位于南川区城郊,交通四通八达,川湘公路从矿区旁经过,地理位置十分优越,现有员工900人,生产能力30万吨/年。 矿山开采范围为南川矿区和东胜矿区。矿区走向长8.6km,宽1.08km。井田含2~4层煤,只能开采井底6层。6层煤厚0.98~3.46M,平均2.12M。东翼倾角约为300,西翼倾角约为200。煤层含2~4层煤矸石,厚度0.1~0.25m。煤层为贫煤和贫煤。 矿井开拓方式为立井+斜井综合开拓,主立井、副斜井位于井田中部的半溪河畔,矿井现开采水平为+150m水平,运输大巷和总回风巷均布置在6号煤层底板的茅口灰岩中。采区按双翼布置,采用走向长壁采煤法,采区前进、区内后退式回采,回采、掘进均采用钻眼爆破作业,采煤工作面使用单体液压支柱配合绞接顶梁支护。 矿井通风方式为双翼对角式。东风竖井风机房和西井风机房分别安装2台fbcdz54-8-no21轴流风机进行抽放通风。矿井的风量为731M3/min,根据2022年度的瓦斯品位评价,该矿井的相对瓦斯涌出量为27.75 M3/t,绝对瓦斯涌出量为22.84M3/min,煤层自燃倾向为Ⅲ级,煤尘具有爆炸危险性。 瓦斯抽放我公司于2021年2月建立地面永久瓦斯抽放系统一套,安设两台型号为2bea355-1水环式真空泵,抽放泵抽放能力70m3/min,一台运行,一台备用。主管直径为φ325mm,支管直径为φ108mm,主要用于抽采矿井东西翼煤 瓦斯抽放的主要来源是沿煤层钻孔预抽和采空区管道抽放。矿井排水混合量33m3/min,瓦斯浓度12%,排水纯量6.1m3/min,瓦斯抽放主要用于发电。自1991年12月2日发生第一次突出以来,该矿井被指定为突出矿井(6号煤层被指定为突出煤层)。到目前为止,共发生了14次突出,共有3167吨煤和342665m3瓦斯。14次突出中,煤层一次上山突出,岩巷一次误穿煤层,采煤工作面一次突出。最大的突出强度发生在1993年2月5日,+300m水平东运巷道意外穿透煤层。突出煤量2500吨,巷道堵塞300多米,瓦斯量21.6万立方米,造成15人死亡,2人受伤。 二、组织管理措施 (一) 加强领导,成立以总经理为组长、总工程师、通信与预防副总工程师、通风部经理为副组长、安全副总经理、生产副总经理的防突领导小组,机电部副总经理、机电部经理、安全监察部经理、生物技术部经理、煤矿队长、采掘一队队长、采掘二队队长、机电队长、,运输队队长成员包括防突队队长、通风队队长、排水队队长、控制室主任、监测公司经理、救援队队长、气体实验室主任。。领导小组在通风部设有办公室。通风部经理、办公室主任负责日常工作。领导小组定期召开会议,研究解决预防冲突中存在的重大问题。 (二)建立健全防突机构,配齐防突人员。通风部为公司防突机构,下设防突队和抽采队,防突队设队长1名分管防突队的整个防突工作。设见习技术员1名负责资料收集、整理、上图,措施的编制,设专职防突员6名负责现场验证工作及瓦斯参数的收集,设防突工9名负责现场打孔工作。抽采队设正副队长各1名,正队长负责全队的整个抽采工作的调节,副队长负责现场的安全和生产工作,技术员3名,分别负责各种资料的收集整理及现场技术指导。电钳工6人,施钻工50人。

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档