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一、简答题(每题15分,共30分)
1、简述企业采取发展战略应具备的基本条件。
答:第一,比较充裕的资金。
第二,即使企业在短期内终止这一策略,仍能维持其竞争地位。
第三,企业的外部环境,尤其是政府支持的方向与企业发展战略一致。
2、简述消费者购买行为的主要类型及营销策略。
答:消费者购买行为主要类型有:经常性购买,选择性购买,探究性购买
经常性购买,也叫惯例化的反应行为,是一种简单的、频度高的购买行为,
通常指购买价格低廉的、经常使用的商品。企业进行简单的、具有针对性、目的
性的宣传即可。树立品牌知名度,建立品牌忠诚。
选择性的购买,也叫有限地解决问题。这种类型复杂于前一种。企业应当适
时地传达有关新牌号的商品的信息,增加顾客对新产品的了解和信任感,促使其
下决心购买。
探究性购买,也叫广泛地解决问题。指消费者对自己需要的商品一无所知,
既不了解性能牌号特点,又不清楚选择标准和使用养护方法。此时企业要突出宣
传商品的特点,使消费者在普遍了解大类商品的基础上,建立起对某具体牌号商
品的信心。
二、论述题(每题25分,共50分)
1、试论企业多角化增长战略的内容及实施的必要性。
答:整体多角化经营战略也称复合多角化经营战略、整体多角化、整体多元化、
复合多角化、符合多元化、混合式多角化经营战略、混合多元化、集团多角化、
集团多样化。是指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。即大企业
收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资,把业务扩展到其他行业中去,
新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场毫无关系。也就是说,企业既不
以原有技术也不以原有市场为依托,向技术和市场完全不同的产品或劳物项目发
展。它是实力雄厚的大企业集团采用的一种经营战略。这一点与水平多角化、垂
直多角化、同心多角化,三种多角化从事与原来范围有关的经营活动形成明显的
区别。
2、企业主动降价的原因有哪些?在市场营销活动中企业应如何科学运用降策
略?
答:主动降价的原因有:
1、新产品即将上市,对旧产品有着替代作用,希望通过降价来迅速的将旧产品
处理掉。不仅回笼资金,也会对新产品打开市场做出铺垫,回笼的资金可用于新
产品的市场推广。
2、库存积压太多,需要通过降价达到迅速回笼资金的目的,降价如果能较快卖
出的话,可以很快得到现金,让字金链活起来。
3、该商家的知名度不够高,需要通过降价促销来积累人气提高知名度。
4、商家要转行或者该卖其他的产品了,需要清理库存,好进行他的下一步投资。
5、产品的有效期到了,不卖出,就过期报废了。
6、企业要破产了,清算呢!
7、产品本身有问题,但是不影响使用,当然问题只有企业自己会知道了。
在市场营销活动中,企业最好不要轻易动用降价策略,虽然这是较快将产品
卖出的好方法之一。如果一个信誉好的企业,突然将产品降价卖出,消息者会认
为是不是你的企业出现了经营问题,是不是资金链或者现金流断裂,导致运营不
下去了,还是产品本身出现了问题,才要迅速处理掉。降价会使企业的形象等各
方面收到质疑,消费者并不会听说你降价就一窝蜂去买你的产品。所以如果你要
通过降价来处理你的产品,也需要慎重。
三、案例分析题(共20分)新可口可乐 1985年4月23 日,可口可乐董事长罗
伯托戈伊祖.艾塔作出了一项重大决定,在经历99年的风风雨雨之后,为了适应
消费者对甜味更加偏好的变化,可口可乐公司决定放弃原来的配方,推出一种名
为“新可口可乐”的产品。这项决定有其背景,面对20世纪70年代以来百事可乐
公司的咄咄逼人的竞争,可口可乐公司却一直踌躇不前,其市场地位相对百事可
乐日渐缩小,更使可口可乐感到烦恼和灰心的是它的广告支出比百事可乐多数亿
美元。她拥有两倍于可口可乐的自动售货机,更多的货架以及更具有竞争力的价
格,却仍失去了自己的市场份额。因此,公司开始将注意力转移到调查研究产品
本身的问题上来。调查资料日益明显地表明:味道是导致可口可乐公司衰弱的唯
一重要因素。也许原来的配方要被淘汰了。所以公司开发了新口味的可乐,并通
过无标记测试证实了新口味的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理反复考虑
后一致同意改变可口可乐的味道,并把旧的可乐淘汰掉。然而,人们却纷纷指责
可口可乐作为美国的一个象征和老朋友,竟然一夜之间就背叛了他们,在公众的
压力下,公司最终还是在“传统可口可乐”的商标下恢复老可乐的生产,同时保证
新口味的可乐。并称为“新可口可乐”。
问题:
1、根据产品生命周期理论,可口可乐公司的新旧两种可乐各处于产品生命周期
的哪个阶段?为什么?(10分)
答
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