2021年医院产科工作计划格式样本.docxVIP

2021年医院产科工作计划格式样本 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、 加强产房队伍建设，建设一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加3-4名助产士进行专业培训，培训时间约一年。由于产房现有人员处于不稳定状态，其中一名是在产房学习并在月底离开产房的医务人员；面临分娩的人可以随时休假。严重短缺和人员短缺。此外，产房工作具有不可预测性、集中性、突发性和紧迫性。没有足够的人力，不可能保质保量地完成所有工作和服务。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3.严格制定和实施学习、评估和考试计划，并根据学习计划进行提问、评估和考试：每月进行一次商务学习讲座（轮流授课），每周进行一次提问和评估，每季度进行一次专业知识闭卷考试，每半年举行一次技术竞赛。考试成绩与奖金和工资挂钩。考试不及格的，从当月奖金中扣除（按规定数量），成绩优异的，当月奖励（按规定数量），作为年薪增加时的参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量组合，科学合理安排班次，严格落实各班次岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩已实施三年，取得了良好的经济效益和社会效益。在新的一年里，无痛分娩仍然是产科的一项关键工作。要积极宣传推广无痛分娩，认真把握无痛分娩的时机，特别是对中期妊娠引产的患者，确保人人实施无禁忌症的硬膜外镇痛。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、 认真学习贯彻各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识：始终以产科工作者的身份，把孕妇和新生儿的安全放在首位，自觉提高自身素质和操作技能，在分娩前、分娩中、分娩后认真观察并积极处理，不留疑义。 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医师责任制，发现异常情况及时向上级医师报告，不得自行处理。 5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理。 6、根据护理部、产科质量管理要求，制定护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期监督检查各项规章制度的执行情况，各班组岗位职责及各项护理技术操作规程，及时总结和评议，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、及时发现和解决工作中存在的问题。对因技术原因造成的医疗事故，应及时查找原因，总结经验教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 四、 增强服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1.VIP套餐服务：专人陪同 提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。 2、做好无痛分娩产妇的导乐服务，让产妇真正感受到