房地产售楼部考核制度(3).docVIP

1 - 房地产售楼部考核制度(3) 　　房地产售楼部考核制度（三） 　　1公司对售楼部的考核分为月度考核、百度考核和年度考核，考核评选出优秀团队和优秀个人。 　　2 奖励标准： 　　2.1 集体：月度奖励流动奖杯；百度奖励售楼部全体人员1天旅游；年度奖励现金2000元并颁发流动奖杯； 　　2.2 个人：月度奖励为通报表扬；百度奖励个人1天旅游；年度奖励现金800元并颁发优秀个人证书。 　　3售楼部考核内容（详见附表）： 　　3.1 售楼部人员能够坚决执行项目部及销管部下达的各项工作指令，并且圆满完成； 　　3.2 售楼部人员紧密合作，按时按量完成公司下达的集体和个人经济指标； 　　3.3