房地产工程管理部现场巡视制度.docVIP

1 - 房地产工程管理部现场巡视制度 　　房地产工程管理部现场巡视制度 　　目的 　　确保工程管理部及时全面地了解本部门管理项目的进展，明确现场巡视的内容，为各项目部工作提供支持，向公司领导提供用于决策的基础资料。 　　基本规定 　　1．现场巡视的组织工作由工程管理部经理负责； 　　2．现场巡视工作的具体实施由工程部经理指定专人负责； 　　3．巡视小组成员不固定，人数在2-3人，具体由部门经理临时确定； 　　4．巡视检查的对象分为项目部、监理单位、施工单位； 　　5．各次巡视检查的对象可以不同，具体由工程管理部经理和巡视小组事前确定； 　　6．巡视工作应客观、公正，不得偏听偏信，应以事实为