月度工作重点与计划考核表.pdf

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样稿: 月度工作重点与计划检查表 1、项目10 第一周进度情况说明: 项目资料准备 意见:0 第二周进度情况说明:提交、投标、应标 意见:25+20 第三周进度情况说明:投标成功、转化内部任务 意见: 25 第四周进度情况说明:任务明确、负责人第一次会议 意见:0 自评分 评分说明:70 100 上级评分 7 (满分100分) 2、寻找合适场地 第一周进度情况说明: 意见: 第二周进度情况说明: 意见: 第三周进度情况说明: 意见: 第四周进度情况说明: 意见: 自评分 上级评分 评分说明: (满分100分) 3、采购清单提交 第一周进度情况说明: 意见: 第二周进度情况说明: 意见: 第三周进度情况说明: 意见: 第四周进度情况说明: 意见: 自评分 20 上级评分 评分说明: (满分100分) 4、 第一周进度情况说明: 意见: 第二周进度情况说明: 意见: 第三周进度情况说明: 意见: 第四周进度情况说明: 意见: 自评分 40 上级评分 评分说明: (满分100分) 5、 第一周进度情况说明: 意见: 第二周进度情况说明: 意见: 第三周进度情况说明: 意见: 第四周进度情况说明: 意见: 自评分 上级评分 评分说明: (满分100分) 评分说明: 60分以下,没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态。 60-80分,规定目标勉强达成,工作成绩一般,起色不大。 80分,规定目标全部完成,工作有一定成绩,工作质量达标(此项为考核基准分)。

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